浅谈现代企业员工激励1

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1、郑州科技学院毕业设计（论文）设计（论文）题目：浅谈现代员工激励所在系：工商系专业名称：工商企业管理学生姓名：刘子乐学号：200902216指导教师：周永新2012年4月18日郑州科技学院毕业设计（论文）任务书题目浅谈现代企业员工激励专业工商企业管理学号200902216姓名刘子乐主要内容：根据上学期间学习的人力资源管理的知识我知道人力资源管理体系的重要组成部分，激励管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，同时对企业的整体绩效产生巨大影响。正确的激励手段是调动企业员工工作积极性的前提，也是使一个企业充满活力和斗志的

2、手段基本要求：1、坚持理论，联系实际原则。2、够熟练运用所学专业知识3、搜集资料，选题并撰写开题报告。4、正确，论证严密充分。5、格式规范，符合要求。6、按交论文及相关材料。参考文献:[1] 斯蒂芬.P.罗宾斯.组织行为学.中国人民大学出版社.1997[2] 加里.德斯勒.人力资源管理 .中国人民大学出版社.1997[3] 傅永刚.如何激励员工.大连理工大学出版社.2000[4] 陈坤.哈佛人才管理学.中国三峡出版社.2000[5] 陈天祥.人力资源管理.中山大学出版社.2001[6] 迈克尔.波特.竞争优势.华夏出版社完成期限：2012年4月18日指导教

3、师签名：周永新评审小组负责人签名：2012年4月18日郑州科技学院毕业设计（论文）开题报告表课题名称浅谈现代企业员工激励指导教师周永新学生姓名刘子乐学号200902216专业工商企业管理开题报告内容：一、课题来源：老师命题，学生自选二、选题的背景和意义：激励作为人力资源管理的一种手段，在当今快速发展的经济时期，尤其是人们生活水平的不断提高时期，尤为重要，只有运用正确的激励手法，才能促使人们努力工作，热爱工作，把工作当做兴趣爱，并为之奋斗，为企业带来效益，达到共赢，实现社会的和谐发展。三、分析思路（研究框架）第一部分：激励机制的理论。第二部分：现代激励出现的

4、弊端。第三部分：建立有效的激励体制。第四部分：我国企业员工激励的欠缺和改进四、列出参考文献[1] 斯蒂芬.P.罗宾斯.组织行为学.中国人民大学出版社.1997[2] 加里.德斯勒.人力资源管理 .中国人民大学出版社.1997[3] 傅永刚.如何激励员工.大连理工大学出版社.2000[4] 陈坤.哈佛人才管理学.中国三峡出版社.2000[5] 陈天祥.人力资源管理.中山大学出版社.2001[6] 迈克尔.波特.竞争优势.华夏出版社五、时间安排1.2011.10.15之前，在老师指导下完成选题工作。2.2011.10.16---2011.10.30：根据所选题

5、目进行资料收集并对收集的资料进行整理和分析，做好撰写开题报告以及开题工作。3.2011.11.1----2011.11.30：在指导老师的辅导下做好论文的撰写工作，并形成初稿。4.2012.4.18之前，完成论文的终稿，并提交正式毕业论文。指导老师签名：日期：摘要人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已受到现代企业的高度重视。本文在综述前人的研究成果基础上，就有关激励的理论做了简要阐述，对我国现代企业员工激励的现状进行了分析，并提出加强我国现代化企业员工激励的应对策略，以使我国现代企业能走

6、上科学发展之路。关键字：现代企业激励机制对策ABSTRACTHumanresourceisthemodernenterprisestrategicresources,totheenterprise'sprosperityanddeclinesuccessorfailureplayanimportantrole.Incentiveasdevelopmentandmanagementofhumanresourcesisanimportantmethod,hasbeentheattentionofthemodernenterprise.Thispaperrevi

7、ewedthepreviousresearchesonthetheoryofincentivesarebrieflydiscussed,andthemodernenterprisesinChina,thestaffincentiveanalysisofthecurrentsituation,andputsforwardstrengtheningourcountrymodernizationenterpriseemployeesincentivestrategy,inordertomakeourcountry'smodernenterprisecantook

8、totheroadofscientificdevelopment.