安2目标管理new

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1、施工现场安全生产保证体系管理资料目标管理安2工程名称:怀远镇天泉社区总(承)包单位:资中县文教建筑工程公司建设单位:成都远卓信商贸有限公司监理单位:四川润鼎建设项目管理有限公司目录安-2序号内容页码1工程项目安全管理目标表2工程项目安全目标管理办法3工程安全目标考核标准4工程安全目标分解责任书安全管理目标表施工单位(章):工程名称:安2-1伤亡控制指标重大伤亡为零，轻伤负伤频率为5‰。施工安全达标创安全文明工地。文明施工目标创文明施工工地。制表:审核:制表日期:工程项目部管理人员名册工程名称：施工单位：安2-2序号姓名性别年龄专业技术职务岗位职务本岗位工作年

2、限文化程度及专业123456789101112131415安全目标管理考核规定安2-3为了保障项目安全管理目标各项指标、任务的完成，促进各项安全工作，提高安全意识，制定本规定。一、安全管理目标是各项目工程的安全工作目标，项目部根据承担的工程项目，制定本项目部的安全目标。二、安全管理目标要落实到人，分解到每到工序。三、项目部根据安全管理总目标的精神，制定各类人员的安全目标。四、项目部根据安全管理目标的完成情况进行检查，每月对各类人员的安全情况进行考核，并填写考核登记表存档备案。五、对发生安全事故和没有完成安全目标的人员要按有关规定进行考核和处罚，情况严重的要解

3、除劳务合同，并承担相应的责任。项目工程安全目标管理网络图安2-4公司安全生产委员会项目经理鉴定年度安全生产综合目标管理责任项目部目标分解管理人员：所管理的班组死亡重伤事故为零无火灾违章事故班组长：所管辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过2‰工长工长安全员安全安全员劳资后勤工会钢筋钢模砼砖工抹灰普工电工架工机操组长组长组长组长组长组长组长组长组长信息反馈管理人员、班组每月考核各管理人员及项目经理工程安全目标分解安2-4-1为严格贯彻执行公司下达的安全目标，将安全管理落到实处，现将安全目标进行分解如下：管理人员负伤频率为0；后勤、保卫负伤频率为0；机操工负伤频率

4、为0；回填土方班组负伤频率在1‰以内；砼工负伤频率在1‰以内；安全目标考核表安2-4-2施工单位：月份：安全目标轻伤重伤死亡交通事故坠落机械伤害电气事故盗窃火灾成绩管理人员水电及机械操作组钢筋工后勤及其它保障人员工安2-4程安全责任目标考核标准工程项目安全责任目标考核标准安全生产对企业来说是一个十分重要的内容，安全管理将直接影响企业的形象、施工进度和质量，因此只有一个企业安全生产责任目标考核标准明确了，工程的所有管理工作才能顺利进行。1、建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人。2、建立定期安全检查制度，有时间有要求明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录

5、，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时、定措施，井架、脚手架认真做好验收合格挂牌制度。3、工程项目上要建立和发挥安全生产领导小组作用，要按公司规定配备人员，各管理人员必须职责明确、分工负责，落实必须的安全措施经费，并层层签订《安全生产责任书》，年终进行综合考核。4、项目上安全管理资料按建档规定组卷齐全，特别是责任制执行、工程分包合同、入场教育、安全技术交底和安全检查整改结果等保证项目完成率必须达100%。5、对重大事故隐患（含施工安全、消防、交通安全），当月整改率不低于90%，危及人身安全和重大财产安全事故隐患，自发现之日起，必须按“三定一限”的规定立即整改

6、，见到成效并作好记录。6、发生事故不得瞒报、谎报或不按规定及时上报，一旦发生死亡、重伤或急性中毒等各类事故，24小时内快报率为100%，不得拖延。1、项目全年不发生死亡、重伤、急性中毒和经济损失在5万元以上的事故，工伤事故年频率不超过10‰。2、特种作业人员持市劳动监察部门和建管局分别颁发的“上岗证”上岗作业，无证或证件不全严禁从事该项特种作业。3、项目所属施工现场按部颁《建筑施工安全检查评分标准》必须全部达到合格（年平均分达70分以上）；同时根据今年公司创优目标，结合工程实际条件，工程按评分标准达到优良（年平均分达80分以上）。4、施工现场必须按照公司《消

7、防安全责任书》的工作目标贯彻实施，全年不发生死亡、重伤或5万元以上的火灾事故。5、每月向公司上报安全生产工作情况，总结推广先进经验，树立典型；对安全生产状况差的单位和工程项目予以曝光并责成采取有力措施，监督其整改见到成效。同时将本责任各项指标完成情况纳入全年综合业绩考评重点，按照公司有关规定执行。安2-4-2安全责任目标考核标准安2-5项目经理部：目标类别指标内容分值扣分标准扣分责任人施工安全（50分）全年无重伤、死亡事故，工伤事故频率不超过5‰35发生重伤事故一人扣20分；发生死亡事故扣35分特种作业人员持证上岗率达100%5每发现一人无证上岗扣1分施工现

8、场按颁部标准达优良等级（80分以上）10公司季度检查