国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统

国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统

ID:35991703

大小:135.50 KB

页数:9页

时间:2019-04-29

国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统_第1页
国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统_第2页
国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统_第3页
国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统_第4页
国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统_第5页
资源描述:

《国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统现蝉事馨'带回....1Control&Auditing国有铁路企业如何建立完善的会计内控系统现蝉事馨'带回....1Control&Auditing国奋铁路企业如何建立完善的会计内控系统。文/!郭立强随着经济和社会的迅速发展,国有铁路企业发展的机遇和备了控制系统的相应功能,但深入分析其职能我们不难发现,挑战均大大增加,企业想要抓住时机发展壮大,会计内控有着这些会计内控系统仍然缺乏科学性和合理性。这些系统往往不可忽视的重要作用。从某种意义上讲,会计内控系统

2、直接把缺乏明确处罚条例,常常只是列举问题,而当问题出现时却握着企业的经济命脉,它的建立和完善直接决定企业的盈亏情发现根本没有治理办法。而条例制定过程中也多偏重于对企况,更与企业未来的发展前景息息相关,密不可分。而如何建业经济效益的追求,从而忽略了对管理的要求和控诉,导致立适合于固有铁路企业发展的会计内控系统也成为时下人们所企业发展不均衡,利益占据主导地位。另外,企业在制定条关注的重要话题。例的过程中,多注重于事后处理,内控制度只服务于事情发生以后,而忽略了事前控制、事中控制。这样不仅不能有效一、会计内控系统在固有铁路企业中的重要

3、作用的避免不利事件的发生,更使得企业内控系统将大量的时间《会计法》第27条规定;各单位应当建立、健全本单位花费在解决问题和收拾烂摊子上,对企业前景的谋划j以及企内部会计监督制度。;这既是法律对企业提出的制度要求,更业的发展产生了十分不利的影响。进而导致内控成本不断提明确了会计内控在企业生存和发展中所表现出的重要作用。任到,却依然不能达到预计效果,反而越处理问题越多,失去何一个业绩优秀的企业离不开良好的会计内控系统,国有铁路了企业的预见性和控制力。企业自然也不例外。良好的会计内控不仅能够帮助企业保护资(三〉会计人员的整体素质有待提

4、高产的安全完整,同时也可以防止出现账目舞弊等有损企业经济在企业发展和经济决策的过程中,许多问题属于突发事效益的不良现象,从而保证企业内部资产的安全和完善,进而件,需要会计人员独立判断,独立解决,这就要求会计人员拥提高企业经济效益,实现企业发展目标。然而,想要全面高效有较高的职业素质,熟悉相关法律和规定,具有独立的思维的施行会计内控,就必须建立健全完善的会计内控制度,即会和判断,这对会计人员综合素质提出了很高要求,但经笔者研计内控系统。用以规范会计内控权利和义务,使会计工作得到究,在实际中,具有以上优秀素质的会计人员并不多,许多会

5、依法有序的进行,并将其职能最大程度的发挥,这样的会计内计人员更多关注经济效益,坚持绝对服从,对未经管理者查控则自然的成为单位内部管理的一种自发行动,真正将会计内处的违法违规现象仍视而不见,不能弥补管理疏漏,缺乏自控问题与企业的利益勾连在一起,使其在企业发展的道路上发身决断和企业责任感,因而会计人员的整体素质还有待提高。挥最大的作用。三、如何建立完善可行的圄有铁路企业会计内控系统二、目前国有铁路企业会计内控申存在的主要问题国有铁路企业的会计内控系统,主要是为了确保企业经目前,虽然许多企业已经认识到会计内控系统的重要性,营模式的正常

6、运行,保障企业资产的安全与完整,防止出现以但在实际实施和建立的过程中,仍存在许多问题,主要表现在个人或小团体为单位的欺诈舞弊行为,实现企业预期的目标。以下几个方面。其系统覆盖面应涉及每个方面,每个层次,甚至每个生产营销(一)企业会计内控系统建立过于形式化,根本问题很难环节,同时应注意建立思想的平衡性,制定条款的可行性,以-黯决及事件发生的预防措施等问题,使其从根本上达到预期效果,虽然企业管理者对企业会计内控系统有了→定程度的认因此在系统建立和完善的过程中企业管理者应注意做到以下几识,但是在实施的过程中仍然不免有些形式化,许多企业

7、并点。未建立健全会计内控系统,有些制度和条款在执行和实施的(一)制定完善可行会计内控战略计划过程中也会产生误解和歧义。这些情况很少能够得到企业管在计划制定的过程中,企业管理者应周全考虑每个生产步理部门的关注,相反的,管理部门只注重规则的制定,条例骤,从预防的角度出发,以全面的角度思考问题,要明确,经的颁布,对实践过程中出现的问题却置之不理。更对个别有济效益团然是企业追求的最终目的,但企业管理和企业员工行章不循、执法不严的现象缺乏关注,使会计内控系统流于形为规范则更是为未来追求更高的经济效益打下的良好基础,因式,遇到具体问题时则大

8、事化小小事化了,马马虎虎-带而而不能为了追求利益而放弃管理,这样做只会握苗助长,适得过,不能从根本上改变旧体制,使原有问题沉积下来不能解其反。同时要注意条款的可行性,要使得在发生问题的时候可决,这样的观念和思想下,优秀健全的企业内控系统很难诞以立即拿出对应的解决

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。