案例研究方法 理论与范例 凯瑟琳·艾森哈特论文集

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1、封面书名版权前言目录第1章由案例研究构建理论背景案例研究方法由案例研究构建理论讨论结论参考文献第2章更好的故事和更好的概念：严谨和比较的逻辑单案例研究更有优势吗？经典案例研究果真是松散的单案例研究吗？“更好的故事还是更好的概念”？——一个错误的二分法命题结论参考文献第3章由案例构建理论：机会与挑战证明理论构建的合理性案例的理论抽样处理访谈数据展示实证数据新理论的撰写结论参考文献第4章快速变化环境下战略决策中的政治：构建中层理论研究方法政治的起源政治的组织形态高管团队内的政治与公司绩效构建快速变化环境下政治的中层理论附录参考文献第5章快速变化环境下的战略决策制定过

2、程：微型计算机产业的四个案例背景研究方法四家公司及其战略决策命题和假设结论参考文献第6章在快速变化环境中进行快速战略决策研究背景研究方法怎样制定快速战略决策？战略决策速度与绩效如何联系？构建战略决策制定速度模型结论附录参考文献第7章企业内部经营领域的演化：多事业部高科技企业经营范围丧失模式方法经营范围丧失的模式讨论和启示结论参考文献第8章持续变革的艺术：在不断改变的组织中连接复杂性和时间定速演化理论方法组织多产品创新讨论结论参考文献第9章架构创新与模块化公司结构方法研究结果讨论结论参考文献第10章出售方眼中的故事：新创企业的“求偶式”并购与“联合型”治理研究方法

3、求偶式并购与联合型治理讨论参考文献第11章市场建构与边界塑造：初生市场中的创业权力方法研究结果：市场建构与边界塑造初生市场中创业行动的一个模型讨论结论参考文献第12章联盟组合的起源：企业家、网络战略与公司绩效理论背景研究方法倡导行业架构：建立与加强基础关系协调多样性的合作伙伴：跳跃至网络的新区域讨论附录A美国无线游戏业发展历程附录B联盟组合属性和公司绩效测量指标参考文献第13章重新连接：多业务组织中的跨业务单元协作理论背景研究方法重新连接：创造高绩效的跨业务单元协作讨论附录参考文献第14章理性启示：决策者从流程经验中学习“简练规则”引言理论基础研究方法企业从流程

4、经验中明确学到了什么？讨论结论参考文献封底