新进设备管理办法

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1、新进设备管理办法编制：胡文彬审核：陈初亮批准：马军日期早V修订内容修订后版本制/修订人审核人2011.06.30全文修订3.0胡文彬陈初亮1目的为了加强公司新进设备管理，规范新进设备的安装、调试、验收及保修工作,保证新进设备尽快投入正常生产，满足生产和工艺需求。2适用范围公司各部门（包括欧格瑞公司）新进设备的安装、调试、保修3职责3.1生产制造部参与责任公司新进设备的开箱，负责组织设备终验收、入账转固等管理与考核工作；3.2欧格瑞生产制造部负责欧格瑞公司的新进设备的管理、考核工作；3.3各设备使用部门负责设备的安装、

2、调试及验收；3.4技术改造部负责设备采购并运送到生产区，以及设备调试期、设备保质期内管理；3.5进出口公司负责进口设备采购并运送到生产区，以及设备调试期、设备保质期内管理。4流程（附后）5.检查与考核：5.1检查设备验收之日起三十天内，生产制造部组织相关设备技术人员对新进设备检查，主要检查新进设备的操作、使用、维护保养执行情况。5.2考核：5.2.1资产管理，设备开箱、搬迁、拆卸零部件等不按规定进行，每起扣100〜300元。5.2.2设备验收及转固不按规定进行，每台次扣责任部门100-500元。5.2.3.其他按《设

3、备管理制度》考核。6.本规定自2011年6月1日起实施，解释权属生产制造部。附：新进设备管理的表单设备终验收表设备名称出厂编号固资编号设备规格、型号设备供应商使用部门对照技术协议逐条验收技术协议中的主要配置及精度要求简述逐条验收记录□有，□无，逐条验收记录单附后：使用部门设备员：序号表据名单数量提供时间提供部门接收部门1技术协议及补充协议1份设备验收前技术改造部牛产制造部2设备采购合同1份设备验收前技术改造部牛产制造部3进口设备说明书复印件1份设备开箱后15天内技术改造部生产制造部4设备预验收记录1份设备终验收前派员

4、预验收部门生产制造部5设备调试试车记录1份设备终验收前使用部门生产制造部6试切产品检验报告1份设备终验收前使用部门生产制造部7设备终验收报告1份设备终验收后使用部门生产制造部8固定资产验收单1份设备转固时生产制造部财务部9调拨单1份设备转固时生产制造部使用部门10操作及维护培训记录1份设备终验收前使用部门生产制造部11设备上岗许可证1份设备调试之日生产制造部使用部门12设备编号牌1个设备安装时生产制造部使用部门13设备点检卡1份设备验收后之日十天内使用部门使用部门14设备点检记录表1份设备验收后之日十天内使用部门使用

5、部门15设备操作规程1份设备验收后之日十天内使用部门使用部门16设备精度确认表1份设备安装调试后三个月内使用部门生产制造部17设备预防性维护表1份设备验收后三个月内使用部门生产制造部设备调试及验收情机械及液压、润滑部分况简述参与调试人员：电气部分参与调试人员：操作培训情况培训情况说明（培训记录附后）：操作工：设备外观情况使用部门设备员：产品加工精度检测报告项及结论说明结论（检测报告附后）：使用部门工艺员：备忘录签订时间：年月口设备验收备忘录（附后），签字人：参加验收部门意见使用部门签字：技术中心（工艺工程部）签字：生

6、产制造部签字：技术改造部签字：备注