管理学基础教学资料-期中试题a卷

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1、管理学基础期中试题A卷一.判断题（正确的用T,错误的用F,每小题1分，共20分）1.决策不是管理活动的核心，但它贯穿于整个管理活动。（）2.组织职能、领导职能和控制职能是围绕着计划职能而展开的，以保证达到计划规定的冃标。（）3.领导职能的作用主要是通过领导者的领导行为和领导方式，激励组织中的成员去完成组织目标。（）4.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）5.组织、领导和控制旨在保证决策和计划的顺利实施。（）6.企业屮存在非正式组织是人际关系学说的基本要点么一。（）7.劳动分工的观点和经济人的观点是亚当.斯密提出的。（）8.权变理论认为虽然两种情境不能完全一样，但有可能类似

2、，因此，解决问题的方法可以是相同的。（）9.世界己成为一个全球市场，有效的管理者需要适应不同的文化、不同的制度和不同的技术。（）10.法约尔所阐述的“管理”仅仅是关于工业管理的思想。（）11.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态的发生概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。（）12.按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（）13.群体决策容易导致妥协。（）14.信息越多并不能保证决策就越科学。（）15.决策首先必须识别机会或是发现问题。（）16.计划工作的目的是制定组织未來活动的蓝图，以明确组织奋斗目标和具体任务。（）17.计划按明确性

3、來分，可分为战略计划和作业计划。（）18.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导、控制等管理活动的基础。（）19.计划与决策是相同的，没有差别。（）20.计划的过程中，拟定可供选择的方案是越多越好。（）二.单选题（每小题1分，共20分）1.古典管理理论阶段的代表性理论是（）oA.科学管理理论B.行为科学理论C.管理科学理论D.权变理论2•在传统管理思想阶段，管理的重点是（）。A.坚持以人为本的原则B.增强组织对环境的适应能力C.解决分工与协调问题D.协调人际关系3.在管理思想史上，（）被称为“科学管理Z父”A泰罗B韦伯C法约尔D梅奥4.法约尔的代表作是（）0A.《车间管理》B.《

4、工业管理和一般管理》C.《经理的职能》D.《科学管理原理》5.行为科学产生于哪一个实验（）。A.梅奥实验B.科学实验C.霍桑实验D.西屋实验5.中层管理人员的主要工作是（）。A.战略管理B.现场作业C.组织协调D.开拓创新6.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）。A.人际关系技能B.技术技能C.形成概念的技能D.上述均不是&洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（）。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.A和B9.管理的二重属性是指：（）。A.科学性与艺术性B.自然属性与社会属性C.主观性与客观性D.科学性和社会性10.企业在销售产品

5、时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是：（）A.重效率、轻效果B.轻效率性、重有效性C.重效果、轻效率D.效率和效果都不重视11.群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑（）。A.参与决策人数的多少B.参加决策人员当屮权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的多少12.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么

6、？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（）A.确定型决策；各类奖项的数量B.风险性决策；不需要加其他任何信息C.不确定型决策；各类奖项的数量D.不确定型决策；可能购买该奖券的人数13.决策的核心是（）。A.意识B.目的C.未來D.选择14.不确定型决策与风险性决策的区别在于（）。A.可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态B.各种自然状态发生的概率是否可知C.哪种自然状态最终发生是否确定D.决策是否经常重复进行15.在管理决策屮，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（）A.现实中不存在所谓的

7、最优方案，所以选中的都只是满意方案B・现实管理决策屮常常由于时问太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失1&具有很强的可操作性，又有助于控制和动态优化的计划方法是（）A.滚动计划法B.网络计划法C.运筹学法D.投入产出法17.计划按所涉及的组织活动层次可分为（）A.战略、战术和作业计划B.综合、专业和项目计划C.指导性计划和具体性计划D.战略、程序、规则、规划等17.企业计划工作的前提