管理公司招聘管理办法

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1、店面招聘管理规定编号JNPCJDGLGS-XZ-01制度等级基木制度版本2016年名称店面招聘管理规定页码共3页一、总则（一）为适应公司发展要求，及时招募各类人才，同时让分店负责人能充分自主行使管理权限，规范招聘工作流程，明确招聘权限和要求，特制定木管理办法。（二）木管理办法适用于济南市阳诚洒店管理有限公司旗下各餐厅。（三）各分店招聘必须依据公司岗位设置关于职位数限制和资格条件规定进行招聘，没有出现职位空缺或不符资格条件要求的，不得招录。二、招聘原则（一）为保证人力资源质量，各分店招聘必须遵循精简

2、、按需、量才、择优的录用原则。（二）为照顾内部员工利益，激励内部员工努力工作，各分店招聘必须遵循内部优先原则：1、招聘时，可以内招的，先内招。内部没有合适人选的，再外招；2、招聘基层员工时，内部员工推荐的合格人员，优先录用；3、招聘管理人员时，优先从内部员工屮公开选拔、晋升；4、同时面向内部员工和外部社会招聘时，同一职务在同等条件下，内部员工优先考虑。三、招聘权限（一）分店店总、前厅经理、厨师长、行政总厨、采购、收银的招聘由店而申报给公司人力资源部，公司人力资源部全权负责招聘，并经由公司总经理或副

3、总经理签批，方可同意入职。分店的基层员工可由管理公司人力资源部代招。（二）分店前厅领班、前厅主管、仓管、保安、营悄经理的招聘由分店店总负责并最终确认录用同时并将员工档案报公司人力资源备案。（三）分店服务员、传菜员、保洁、勤杂工的招聘由前厅经理负责并报店总签批C。（四）厨房部基层员工（打荷、勤朵工、洗碗、学徒、砧板）的招聘山分店厨师长负责并报店总签批。（五）分店的炒锅、而点师、凉菜师的招聘山行政总厨负责报公司总经理签批。（六）公司人事、财务、工程基层人员的招聘由部门经理负责报总经理签批。四、招聘要求

4、（一）年龄未满18岁，或超过55岁的，原则上不予应聘。（二）应聘3日内不能提供身份证原件，或填写、提供的证件、资料造假的，取消其应聘-资格。（试工期7天，双向选择）如屮途自动离开或不合格者不享受工资。（三）身体仪表具备以下情形的，原则上不予应删：1、体检不合格；2、有明显畸形或缺陷；3、有纹身；4、着装邀遢，言行举止粗鲁。五、（四）道徳品质具备以下情形的，原则上不予应聘：1、有犯罪记录的；2、有吸毒等不良嗜好的；3、不能吃苦耐劳的；4、不服从公司管理的。招聘流程出现职务空缺的部门，山部门负责人根据

5、本部门编制和实际状况，向店总提岀招聘申请。店总依据部门编制情况对招聘申请述行审核。可报管理公司人力资源部代招店总及部门负责人确定招聘途径、费用，报人事部屮核报总经理或副总经理屮批后组织招聘。人事文员发《求职申请表》给应聘•者填写，并审验应越者的身份证真伪、仪表及身体有无缺陷。部门负责人与应聘者面谈，确认是否符合岗位要求，认为可用的，由店总复试。店总与应嗚者面谈，对应聘者的品徳索质、文化程度、资料等进行审验，并再次确认应聘者是否符合岗位要求，通过的，山店总/总经理签批确认。应聘者到指定医院进行健康检

6、杏，领取《健康证》示才能办理入职手续。应聘者向人事文员交纳健康证原件、身份证复印件2张、一寸免冠照底相片2张，领取工衣、工帽、工裤、围裙、工牌、考勤卡、岗位工作用具。安排食宿部门主管为新入职员工安排宿舍，并通知饭堂。部门主管带领新入职员工熟悉工作、牛活环境及消防设施。部门主管安排熟手负责对新入职员工的一对一培训，并且排好班。试用新入职员工试用期原则上为3个月，表现优秀的，店长可酌情为其缩减甚至取消试用期。转正试用期满并R考核合格的，予以转正。六、其他规定（一）公司所有员工均有建议、推荐人员应聘、或

7、参与应聘的权利。（二）公司内招时，凡入职满六个月（含）的员工，认为自己符合招聘条件的，均可到管理公司人力资源部报名参加竞聘。（三）管理公司推荐到分店的非特殊岗位的人选，分店店总有最终决定是否录用的权利；管理公司推荐到分店的特殊岗位的人选（厨师长、前厅经理、采购、仓管），分店店总无权任免、调动，但有建议权。部门经理（含部门经理，若未设部门经理级别,则指部门主管级别）级别或和当于同等级别以上人员的任免、增员、招聘、岗位界动或工资调整需报总部人力资源部复核，呈总经理审批方可执行.领班、主管级别人员的任免

8、、增员、招聘、岗位界动或工资调整需报总部人力资源部备案.所有财务岗位人员、仓库管理员的任免、增员、招聘、岗位异动或工资调整需报总部人力资源部和财务部复核，呈总经理审批方可执行.在定岗定编计划内的人员招聘由各分公司自行招聘。（四）特殊技术工种必须具备相关技能、职称证书和实际操作水平。厨师必须经店总、行政总厨试菜后才能决定是否录用。（五）分店招聘员工的薪资必须按照公司总经理签发的《薪酬等级图》和《薪酬标准》确定新员匚薪资。按岗位对应等级工资的第一档试用，转正后不能超过第三档。原则上不可