物流企业管理（资料包）教学检测

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1、三、期中和期末测试题及答案期中测试题（一）填空题（5题x4分，共20分）1.物流企业，从事物流基本功能范围内的物流业务设计及系统运作，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行的经济组织。2.自营物流有两种表现形式。3.在物流企业战略管理的一系列动态过程中，物流企业战略环境分析是,物流企业战略选择是，物流企业战略实施是O4.物流企业战略实施是一个自上而下的.5.是衡量酬薪管理水平高低的最主要标准。（二）选择题（含单选和多选，5题x4分，共20分）1.物流产业属于（）0（A）第一产业（B）第二产业（C）第三产业（D）其它产业2.电子商务物流的特点是（）。（A）信息化、自动化（B）

2、网络化、智能化（C）即时化、电脑化（D）电子化、无纸化3.物流企业战略实施的原则是（）o（A）科学安排的原则（B）适度合理的原则（C）统一指挥的原则（D）修改权变的原则4.招聘选拔的直接目的就是获取与企业空缺岗位相匹配的人才，这种匹配的意思是（）o（A）岗位的要求与员工个人素质相匹配（B）女性员工要与男性员工人数相匹配（C）员工工资报酬要与企业效益相匹配（D）工作报酬与员工个人的需要相匹配5.酬薪管理有一定的特殊性，具体表现在（）三个方面。（A）敏感性（B）特殊性（C）特权性（D）差别性（三）简答题（5题x6分，共30分）1.物流管理的冃的和物流管理要解决的基本问题是什么？2

3、.简要回答现代物流企业所包含的因素。3.第三方物流的特征有哪些？4.什么是成本领先战略？5.物流企业员工招聘选拔的原则是什么？（四）案例分析（1题x30分，共30分）沃尔玛决策的内部环境美国人山姆•沃尔顿于1962年创立沃尔吗百货有限公司。在短短几十年间，它由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业。在沃尔玛实现短时间发展壮大、超越对手，坐上世界零售企业的头把交椅的各种因素中，强大的物流信息系统起着至关重要的作用。强大的物流信息系统一方面是建立在强大的技术支持上；另一方面，依靠良好的决策内部环境。早在上个世纪80年代初期，沃尔玛就拥有了自己的一个卫星系统，这在当时儿乎是不

4、可想象的。起初，沃尔玛的所有者与管理层对此曾持有不同见解。在提出要建立自己的卫星系统时，山姆•沃尔顿是不太赞成的。他认为沃尔玛的信息系统己经在同业中处于领先地位,不必要再投入如此多的资金。然而公司的其他高层，包括儿位董事和技术总监，深知投资新技术对公司发展和控制成本、提高管理水平的重要性，他们勇于不断地向山姆施压，以大量的数据证明了建立卫星系统的可行性以及将会给沃尔玛带来的巨大效益。在其他高管的不懈努力下，山姆终于被说服了。待意见统一之后，沃尔玛立刻花费大约7亿美元建成目前拥有的计算机和卫星系统。可以说，如果没有高层人员对信息系统的强力支持，如果沃尔玛是一个人说了算的企业、如

5、果沃尔玛没有有效的权力制衡机制，其控制环境肯定是不稳定的，它也不可能有今天的规模和地位。请冋答：企业战略内部坏境对企业战略决策有什么影响？附：期中测试题参考答案(_)1.独立核算、独立承担民事责任2.物流功能口备和物流功能外包3.頼迪輕4.动态管理过程5.员工对酬薪管理的满意程度(二)1.(C)2.(AB)3.(BCD)4.(AD)5.(ACD)(三)1.答：物流管理的目的，在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据物流管理的目的，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的

6、数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。2.答：现代物流企业之所以称为漑代”，其中包含着4个主要因素：人员素质现代化、作业操作现代化、设备设施现代化、管理方法现代化。3.答：第三方物流具有关系合同化、服务个性化、功能专业化、管理系统化、信息网络化的特征。4.答：成本领先战略，是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。5.答：物流企业员工招聘选拔的原则是合乎法律原则、因岗配人原则、公平竞争原则、用人所长原则、效益优先原则。(四)答：从本案例中可以看出，企业战略内部环境对企业战略决策有着决定性的影响

7、,如果没有高层人员对信息系统的强力支持，如果沃尔玛是一个人说了算的企业、如果沃尔玛没有有效的权力制衡机制，就不可能花费大约7亿美元建成计算机和卫星系统，也就不可能有沃尔玛今天的规模和地位。期末测试题(一)填空题(5题x3分，共15分)1.电子商务物流中的轻公司轻资产模式，即电子商务企业着重在于管理好业务数据，管理好物流信息，而租赁物流中心的地盘，并把全部外包。1.运输是社会物质生产的,是物流活动屮最主要的。2.某时点内企业的流动资产与流动负债的差额称为c3.是物流企业作业中最基本的要求；是物流企业作业中