工程部长岗位说明书

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1、工程部部长说明书岗位名称工程部部长岗位编号所在部门工程技术部岗位定员直接上级分管经理工资等级直接下级工程技术员、工程前期管理员（预算、招标、合同管理）、材料员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：年度基本建设计划工作组织和管理，重大项目前期报告的撰写；在建工程项目质量管理；工程招标及设备订货的组织；公司技术审核；部室内部管理职责与工作任务：职责一职责表述：基本建设项目管理工作任务按照开发区发展规划提出年度市政建设计划和重大项目的前期报告。严格执行基建管理程序，组织立项、计划审批、设计委托、设计成果审查、工程招标、签订合同、设备订货

2、等工程前期工作协调在建项目的施工管理，督促项目主管进行工程质量监控根据工程进度和资金计划息向施工单位拨付资金，组织对完工项目验收结算职责二职责表述：技术审核工作任务就公司技术力量配置提出建议。根据工程及技改项目要求提出技术规范和技术要求组织设计方案对比论证，完善设计内容，保证设计文件质量符合技术要求协调解决施工中出现的技术问题，组织并参与事故分析研究和了解国内外技术动态，提出新技术、新材料应用建议职责三职责表述：部室内部管理工作任务组织制定本部门内部工作制度，并监控实施根据公司工作目标对本部门工作制定阶段性目标，并统筹安排考评

3、所属员工工作，提出奖惩意见了解所属员工思想动态，及时将群体性意见反馈公司职责四职责表述：完成主管经理交办的其他任务。职责职责表述：五工作任务职责六职责表述：权力：对基建计划有建议权。授权范围内的合同签订权。新技术、新材料应用建议权。对直接下级人员调配、奖惩的决定权和任免的提名权。对所属下级的工作有监督、检查权。对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权。授权范围内对质量事故的处理权。工作协作关系：内部协调关系公司各部室。外部协调关系管委会建发局、公用事业局，控股公司建设部，设计、施工、监理单位。任职资格：年龄上限教育水平大学本科，

4、中级以上专业技术职务。专业道路、桥梁、给排水、工民建等相关专业培训经历经验5年以上专业经验。技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班。所需记录文档基建计划、业务报告、总结。考核指标：基建计划完成情况、合同履约率、工程质量达标创优率、下属行为管理、部门合作满意度。备注