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时间:2019-03-21
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1、分类号:F713.50单位代码:10化3研究生学号;2014214日48密级:公开古林大学硕古学位推文专化学位()宝洁公司的营销战略及其对中国企业的后示’Procter&GamblesMarketin筑rateand!tsggynrrImplicatiofoChineseEnterpises作者姓名:陈馨类别:国际商务硕±领域(方向):国际商务指导教师:王达副教授培养单位:经济学院2016年4月未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本,均不得
2、巧本论文的、电子版本的任何单位和个人全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵巧的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研巧工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:^
3、曰期:年月/曰宝洁公司的营销战略及其对中国企业的启示Procter&Gamble’sMarketingStrategyandItsImplicationforChineseEnterprises作者姓名:陈馨领域(方向):国际商务指导教师:王达副教授类别:国际商务硕士答辩日期:2016年6月1日摘要宝洁公司的营销战略及其对中国企业的启示宝洁公司作为享誉全球的跨国企业,目前是全球最大的日化用品公司之一。宝洁在全球成功营销,不仅是其因为其优质的产品,更重要的是其营销战略的成功运用。本文对宝洁公司的营销战略进行了全面分析,进而为改进中国企业的营
4、销方式提供了借鉴与参考。因此,本文的研究对推动中国本土企业的国际化具有重要的现实意义。本文通过对宝洁公司进行SWOT分析,研究了宝洁公司所具备的优势、劣势以及面临的威胁与机遇。从营销组合战略、多品牌战略、广告战略、并购战略、人才战略、网络化营销战略和公益营销等方面对宝洁不同的营销战略进行了系统的分析,得出宝洁的成功是根据时代发展要求,各个营销战略共同实施的结果这一结论。本文的研究重点之一是宝洁的多品牌战略,即深入分析宝洁多品牌战略的实施、竞争优势和劣势。由于市场需求变化和竞争者的崛起,根据发展的市场行情宝洁又实施了品牌“瘦身”计划。由此可见,
5、企业在根据自身企业性质实施多品牌战略时,要充分了解市场经济变化,及时作出相应的战略变动。在宝洁营销战略分析的基础上,本文总结了对中国企业的启示。企业不能盲目效仿宝洁营销战略,要结合自身企业特点,运用合理的战略,例如多品牌战略适合于实力雄厚、细分市场足够大的企业。企业要适应时代潮流,时刻注重产品创新,以确保不会被新兴竞争企业所击败。此外,中国企业跨国经营时,要合理运用全球化策略和本土化策略。充分了解营销国的市场需要,根据营销国市场研发产品,生产符合当地消费者习惯的商品,才能在营销国取得成功。关键词:宝洁公司;SWOT分析;营销战略;启示IAbs
6、tractProcter&Gamble’sMarketingStrategyandItsImplicationforChineseEnterprisesProcter&Gambleisoneoftheworld’slargestcommoditycompaniescurrently,whichisaninternationalwell-knownmultinationalconsumergoodscompany.Procter&Gamble’successinglobalmarketing,notonlyrelyonitshighqualit
7、yproducts,butalsoonitssuccessfulmarketingstrategy.ThearticleanalyzesthemarketingstrategyofProcter&Gamblecomprehensively,providingsignificantreferenceforChineseenterprises’marketing,whichhaspracticalsignificancetopromotethedevelopmentofenterprises.Theresultsshowsthattheadvan
8、tages,disadvantagesandthethreats,opportunitiesofProcter&GamblebasedontheSWOTanalys
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