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时间:2019-03-20
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1、iMJU等:喔誦1ymSrkiit1Cm'?-惠■.,中石油集团资金管理研究vfeXi§@:—W吉林石化公司为例工程领域;项目管理研究方向:项目质量管理论文作者:±1.金永红副教授学校导师.李玉杰髙级会计师企业导师2016年03月10定稿日期:日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可将本学位论文的
2、、全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况:e/不保密口保密,保密期(年至年)____月___日__月_日_学位论文作者签名:指导老师签名:个永中L."■/日期如,知巧日日期;W占年月作日分类号;F270.7密鑑UDC;华东理工大学工程硕±学位论文中石油集团资金管理研究—吉林石化公司为例牛健指导教师姓名:金永红副教授李玉杰高级会计师申请学位级别;硕±
3、工程领域:项目管理论文定稿日期6-03-0206-2-:2011论文答辩日期:1111学位授予单位:华东理王大学学位授予日期:答辩委员会主席:陈洪安教授博导评阅人:蔡水洪教授博导张坚副教授作者声明:本人恪守学述道德,我郑重声明,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写,并对所写内容负责。论文作者签名;木1>年^月円4华东理工大
4、学硕±学位论文第I页中石油集团资金管理研究—吉林石化公司为例摘要许多优秀的公司在发展过程中,,由于忽略了对企业资金的管理使得公司的资金链。出现了问题,最终导致公司的衰败和破产这些企业几乎都极力地追求利润成长和公司自身规模的扩张,对于公司扩张和发展过程中出现的债务规模与资金缺口不够重视,从而对于经济波动风险的抵抗为较低,导致企业的现金流无法实现平稳有效运行,在经济周期转换过程中很容易出现资金链断裂的情况。因此,强化企业的资金管理就显得异常重要。而中石油集团作为大型资源型企业,随着公司的壮大和发
5、展,企业的资金管理对企业的发展的影响也日益増加,企业实施资金集中管理的紧迫性也日益加重。在""此背景下,本文W中石油集团下属吉林石化公司下简称吉林石化公司)的为例,对中石油集团的资金管理现状进行探析,发现现实中资金管理方面存在的问题。具体通过五个部分的内容来对中石油集团的资金集中管理策略进行分析:首先,通过序言部分对本文的研究背景、研究意义W及国内外目前关于资金集中管理的研究现状进行述评;之后通过对本文研究所涉及的相管理论和概念进行详尽的说明;接着本文通过国外W及国内相关企业关于资金集中管理的现状进行
6、描述,力图对中石油集团的资金集中一定的借鉴随后则通过对吉林石化公司的资金集中管理现状进行分析管理策略提供,;发现中石油集团目前资金集中管理中存在的不足及这些问题出现的原因;最后则是对中一石油集团的资金管理策略提供意见和建议,为其他的石油企业加强资金集中管理具有定的借鉴意义。文章通过对吉林石化公司的资金管理进行分析,发现中石油集团目前资金集中管理一存在的难题主要有资金管理的集中程度需要进步提高、资金的运作缺乏理性、注重集,。中而忽视管理的执行资金运行财务风险大,闲置资金较多等而导致这些问题产生的原因
7、主要是历史、市场经济等原因的影响,集团属于资金密集,,投资大的高风险企业财务资金管理体制不完善W及资金管理手段和运行监管方式等方面不尽如人意等。针对上述问题,通过学习借鉴国外西口子及其他大型跨国企业和国内知名企业的资金管理模式,;在此基础上,本文重点探究提出了制定合理的资金管理方式逐步完善资金共享服,务平台的功能,完善集团资金管理运行模式,构建良好的中石油集团财务控制环境加强集团资金管理的信息披露建设等几个方面内容的中石油集团资金管理策略。【关键词】中石油集团;吉林石化;资金管理;问题;对策第II页华
8、东理王大学硕±学位论文ResearchoncapitalmanaementofCNPCg—TakingJilinPetrochemicalCoasanexamlepManyexcellentcomaniesinthed
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