一、中国煤炭科工集团基本情况介绍

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1、一、中国煤炭科工集团基本情况介绍经国务院批准，2008年4月，具有50多年的历史的中煤国际工程设计研究总院和煤炭科学研究总院重组成立了中国煤炭科工集团有限公司。中国煤科现有员工3万多人，拥有各类专业技术人员1万多人，其中高级专业技术人员2900人，中国工程院院士2人，国家级勘察设计大师6人，特聘兼职院士6人，享受国务院特殊津贴650人，持有各类注册职业资格证书人员1700人。新世纪百千万人才工程国家级人选16人，建设有5个博士后科研工作站、3个博士学位授权点、９个硕士学位授权点，先后培养了5名中国工程院院士，190名博士，

2、2798名硕士。重组后的中国煤科拥有21家二级子企业，分布于北京、上海等10多个中心城市，主营业务包括煤炭工程勘察、设计、服务、工程承包、矿用设备研发制造、煤炭工程技术研发、服务与煤机装备、安全技术装备研发和制造等，拥有工程总承包及工程设计、勘察、监理等38项甲级资质，是国际采矿大会组委会等10多个国际学术组织的成员单位，与20多个国家的100多个机构建立了长期合作关系。中国煤科成立后，实现了快速发展，主要经济指标实现了3年翻一番。在国资委中央企业2012年度经营业绩考核中获评A级。二、科技创新成果与知识产权情况简介1、企

3、业科研成果。经过五十多年的积淀，取得近6000多项自主创新成果、1300多项专利，承担了70％以上的国家级行业重大科研项目，包括973、863、国家科技支撑计划项目，承担国家95％以上的煤矿矿用产品、设备、材料的质量检测检验。起草制定了92.1%的行业制修订标准。转制以来，中国煤科取得了年产600万吨综采成套技术与装备等5二十项重大科技创新成果。“十一五”以来，共获得授权专利1196项，其中发明专利247项。获省部级以上科技奖励361项，其中国家科技进步和技术发明奖二等奖22项，占整个科技进步奖总数的16%。2、行业科技攻

4、关成果。无论是事业化运行的40多年中，还是转制后，两院始终肩负着全行业科技攻关、技术保障责任和任务。“十一五”以来，创造了200余项国际领先和国内领先的成果。在煤炭地质保障技术、建井技术、开采技术、安全技术等方面具有领先优势，制修订国际、国家、行业标准700多项。3、“十一五”以来取得的重大技术突破。在煤机和矿井建设方面取得了千米深井一次开凿建设等5个“一千”和五百米反井钻机一次成井技术成功等2个“五百”的好成绩。在煤矿安全及瓦斯利用、煤化工、节能减排等方面也取得了国际领先的好成绩。三、科技创新工作基本经验中国煤科是一家科

5、技型企业，我们始终把科技创新作为企业的立命之本，发展之基，把科技创新作为工作的重中之重。在科技创新工作中重点把握了以下几个方面。（一）以科研为依托，以市场为导向，加强多种复合型人才的培育人才是科技创新的根本。我们把人才队伍建设放在科技创新能力建设的首位，通过建立、健全人才培养机制、为人才成长搭建广阔平台等措施，努力抓好“选才、育才、用才、留才”四个环节，不断夯实人才培养的各项基础工作，5以科研为依托，以市场为导向，以工程项目为抓手，形成了多层次、多类型的人才结构和梯队，实现了以科技人员为主导，科技人员、经营人员、管理人员和

6、产业人员协调互补的良好人才格局。（二）加强科技创新平台建设，打造一流的科技创新基础条件良好的创新平台是实现科技创新的重要基础。多年来，我们从完善科技创新组织架构，强化实验室建设等方面不断夯实科技创新的基础条件。在集团公司技术委员会的指导下，原研究院所为基础的单位基本建立了完善的总院、分院及各研究所的三级研发机构；以产品为主业的单位，建立起独立的企业技术中心（研发部）；以工程设计为主业的单位成立了技术管理部门。层级分明的科研组织结构既便于资源共享、协同公关，又加强了科技创新的响应速度。为了打造一流的科技创新基础条件，我们不断

7、加强科学试验与检验检测能力建设。我们拥有56个国家级和行业级研发、检测、质检机构。完善的科研基础条件在促进科技创新、保障产品质量、助力市场拓展等方面发挥着越来越重要的作用。（三）不断完善科技创新管理体制和运行机制建设，确保科技创新体系运转顺畅完善的科技创新管理体制和运行机制建设，是确保科技创新体系运转顺畅的根本保障。在长期的发展过程中，我们始终高度重视科技创新管理体制和机制建设，形成了科技管理、财务管理、项目实施运行、成果评价、成果转化、能力建设、资产运作、综合平衡、综合监督、产学研用结合等10大类创新机制。在科技创新管理

8、体制和机制建设方面，我们重点抓了以下几项工作：一是5建立了以国家重大项目负责人、首席科学家、首席专家为主体的领军人才等培养机制，形成了人尽其才的用人机制。二是建立了以国家科技项目、集团及各院所基金项目、实验室建设项目、企业联合项目等为主体的科技投入机制。三是建立了以项目申报、过程管理、验收评审、经费管理