河南dz商贸有限公司激励机制研究

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1、学校代码10459学号或申请号ZEQ20142035密级专业硕士学位论文河南DZ商贸有限公司激励机制研究作者姓名：李淑敏导师姓名：卢方元教授专业学位名称：高级工商管理硕士培养院系：商学院完成时间：2015年10月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResearchontheincentiveandrestraintmechanismofHenanDZTradingCo.,Ltd.ByLiShuminSupervisor:Prof.LuFangyuanM

2、ajor:BusinessAdministrationDepartment:BusinessSchoolOctober,2015学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导Ｔ，独立进行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重耍贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：方＆成口曰期：年／／月／曰学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的

3、职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、便用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借腐；本人授权郑州大学可从将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术讼文或成果时＾，第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：旧期：＞＾＾年Ｍ月口曰ｆ摘要激励是现代人力资源管理的核心，是企业管理功能的

4、精髓，科学优良的激励技巧及激励机制对企业发展意义重大。管理激励理论主要研究组织是怎样影响员工的行为，包括如何激发、引导组织所希望的行为，以及如何约束和规范组织所不希望的行为，努力追求组织目标和个人目标的一致，追求管理制度化和个性化之间的平衡，寻求人力资源的最优配置。在市场竞争异常激烈的当下，企业为了长远生存和发展，必须最大限度激励员工，使其充分发挥内在潜力，激发员工积极性并使之长久保持，促使更多企业员工自觉自愿地为实现组织目标而奋斗。本文以河南DZ商贸有限公司为研究案例，综合采用文献研究、实证研究、比较研究等研究方法，着重采用问

5、卷调查法，以管理激励理论为支撑，对DZ商贸有限公司现行激励机制展开全面深入研究，以尝试解决河南DZ商贸有限公司当前运行中因激励机制不完善而引发的一系列问题，并探索性地为公司构建一整套科学、有效的激励机制。经研究发现，DZ商贸有限公司虽已实施一系列激励措施，但仍存在股权激励涉及面不够宽泛、薪酬体制设计不科学、晋升激励存在偏差、文化激励效果欠佳等问题。究其原因在于公司尚未建立科学合理的治理结构，同时，对激励机制的设计缺乏科学性与针对性。基于此，文章以问卷调查的各项数据为研究基础，从健全公司法制结构、完善公司制度建设、营造良好的企业文

6、化氛围等方面着手，以探索出一条切实有效的路径，为河南DZ商贸有限公司构建起一套蕴含多元薪酬制度、科学有效的绩效激励、富有凝聚力的企业文化的科学激励机制，进而改善公司环境，协调人际关系，在物质和精神上引导员工充分发挥其劳动创造性和工作积极性，推动公司健康持久发展。本研究的研究特色主要是，以实地调查问卷数据为研究基础，通过一系列统计学和市场调查学研究分析方法，对河南DZ商贸有限公司激励机制的实施进行全面地量化分析，具有较强的数据说服力。这样采用调查问卷形式的实地研究结果，为小型公司发现激励机制中存在的问题与原因，提供了更加有效的检测

7、工具。与此同时，这也提醒小型公司的管理者要改变传统观念，打破束缚，创新研究工具，健全公司法制结构，完善公司其余各项制度和考核体系，营造I良好的企业氛围，对员工实行有效的激励，建立可持续的人才保障机制，从而为提升公司效益奠定基础。关键词：河南DZ商贸有限公司激励机制优化设计IIAbstractMotivationisthecoreofmodernhumanresourcemanagement,theessenceofcorporatemanagementscientificexcellentskillsandincentivest

8、oencouragethedevelopmentofenterprisesofgreatsignificance.Managementincentivetheorymainresearchorganizationhowitaffectsemployeebehav