商业银行跨国并购案例分析——以中国工商银行为例

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1、＊＇角爵曲振射键乂聲ＳＯＵＴＨＷＥＳＴＥＲＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＦＩＮＡＮＣＥＡＮＤＥＣＯＮＯＭＩＣＳ、．如，＇、．’扛硕±学位论文＇ＴＡＴＭＡＳＴＥＲＳＤＩＳＳＥＲＩＯＮＩ．商业银巧腾国并购案例分析￣．风中国工商银行为例＾ＴｈｅＡｎａｌｓｉｓｏｍｍｅｒｃｉａｌＢａｎｋｓＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＭ＆ＡｏｆＣｙ’ｔｏｆＡＣａ化ＳｕｄｙＩＣＢＣ，户学位申请人徐健＇指导教师杜野畐虫学科专业金Ｉ；学位类别

2、经济学■■？商业银巧跨国并购案例分析工商银行为例ｙｊ＊中国＇ＴｈｅＡｎａｌｙｓｉｓｏｆＣｏｍｍｅｒｃｉａｌＢａｎｋｓＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＭ色ＡＡｓｅｔｕｄｙｏｆＣａＳＩＣＢＣ学位申请人：＾学号：２１４０２５１０００６５学科专业：金融专硕研究方向：商业银行指导教师：Ｗ定稿时间：２０１６年３月西南财经大学学位论文原创性及知识产权声明本人郑重声明，；所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研巧工作所取得的成果，。除文中己

3、经注明引用的内容外本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明，因本学位论文引起的法律结果完全由本人承担。本人同意在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西南财经大学。本人完全了解西南财经大学有关保留，、使用学位论文的规定即学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南财经大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印、数字化或其他复制手段保存和汇编本

4、学位论文。本学位论文属于１、□保密，在年解密后适用本授权书。２、□不保密特此声明。学位申请人；滅年月摘要’摘要＂＂２００１年，中国加入世贸组织，经济飞速发展，我国企业不断在走出去，’’＂一一随着带路方针政策与人民币国际化战略的不断推进，国外市场对中国银行业的金融服务需求越来越大，金，；我国金融起步较晚融管制较为严格银行业处于分业经营的状态，商业银行不允许从事投资银行业务。在这种背景下，，对于我国商业银行尤其是大型国有银行而言如何通过海外并购方式一个具有十分重要意义的命题进行

5、拓展业务开拓海外市场成为。本文的研究侧重于探讨海外并购能带给商业银行什么好处、商业银行应选择哪种海外扩张模式、并购与新建投资这两种扩张模式的区别优缺点是什么、银行的海外扩张与银行的经营绩效的关系是什么Ｗ及海外扩张案例能给我国商业银行带来哪些启示。本文选取工商银行最近两次海外并购的案例为研究对象，本文论证的主线是：对海外并购存在哪些竞争性的优势、银行海外并购是否能提島经营绩效Ｗ及海外并购如何才能提升银行经营绩效的这些问题展开研究。首先介绍并购为银行海外扩张带来的优势与作用，然后通过对比并购与新建投资这两

6、种海外扩张模式的优缺点得出并购模式对商业银行更有利：接下来通过工商银行海外并购案例分析并阐述工商银行进行海外并购的目的与意义，在介绍完工商银行海外并购案例的背景资料后，通过财务指标法和杜邦分析法对工商银行并购前后的财务绩效和风险进行分析后发现，并购交易能显著改善被并购银行的经营效益并增强并购方整体的经营效益，同时并购方能够很好的将并购带来的杠杆风险控制在合理的范围内，但文化的差异与并购后磨合成本也会使得被并购银行的经营业绩出现短时间的下滑；最后本文通过总结工商银行海外并购案例带给中资银行的启示，并给出相关建

7、议，希望能够对我一定帮助国商业银行海外并胸提供。王商业银行跨国并购案例分析一Ｗ中国工商银斤为例＾本文的研究框架是首先通过整理国内外文献发现，大多数银行跨国并购案例表明跨国并购能够改善被并购银行的经营效益与风险管控水平，能给双方银行带来优势互补与协同效应，但也存在银斤并购不仅不能改善银行经营＞业绩反而在并购后银行的业绩显著下滑的案例；并购交易能提升并购方的股票的股票价值，并且并购方的实力越雄厚，那么并购后银行股东的价值提升．得越明显，同时银行并购更容易在经济发展水平较高并且对外资管制要求较

8、低的国家进行，并且对规模小发展潜力大的目标银行进行并购的成功率更大。然后本文在前人研究的基础上对商业银行磅国并购进行理论分析，商业，增加多元化的利润渠道银行跨国并购可｜＾使自身从事多元的业务，避免