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时间:2019-03-16
《建筑施工项目成本控制及对策研究——以a公司办公楼改造为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、类号:密级:UDC:学号:20130852106南昌大学工程硕士研究生学位论文建筑施工项目成本控制及对策研究--以A公司办公楼改造为例TheconstructionprojectcostcontrolandcountermeasuresresearchForAcompanyofficebuildingrenovation-forexample陈文逵培养单位(院、系):经济管理学院指导教师姓名、职称:卢晓勇教授指导教师姓名、职称:付跃强指导教师姓名、职称:伊左林申请学位的学科门类:工程硕士学科专业名称:项目管理论文答辩日期:2015年5月31日答辩委员会主席:柳华评阅人:年月
2、日学位论文独创性声明学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名(手写学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解春墓史營有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权南县太營可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进
3、行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)签字日期;>/$年f月<日签字日期:年摘要摘要本论文首先从理论上对成本控制的基本内涵和基本理论体系进行疏理,结合现代建筑业对施工成本管理的新要求,从甲方的角度,对当前我国建筑施工项目成本控制现状存在的观念落后、组织管理、施工方案、成本控制方法与手段等问题进行分析,并在对相关的案例进行分析和借鉴的基础上,基于项目管理目标的实现,提出了相应的发展对策,即强化整体的项目成本控制理念,确立项目成本控制目标,健全规范招投标工作,完善项目成本控制方法,加强项目质量管理,实施全过程的成本控
4、制机制,建立业绩评价机制。希望通过本研究,有助于施工企业能够建立一套科学化、系统化、实用化的价值工程实施体系,提高施工企业的综合素质和核心竞争力,实现企业的经营目标和取得良好的经济效益,使企业在竞争日趋激烈的市场环境中得以生存和发展。关键词:建筑项目成本控制经济效益IIAbstractABSTRACTInthispaperfirsttheoreticallythebasicconnotationofcostcontrolandbasictheorysystemofreorganization.Combinedwiththemodernconstructionofthenew
5、requirementsinconstructioncostmanagement.Thecurrentstatusoftheconstructionprojectcostcontrolinourcountryexistingideaslagbehind.Themainbodylost.organizationandmanagement、constructionscheme、costcontrolmethodandmethodsproblemswereanalyzed.Andontherelevantcaseonthebasisofanalysisandreference.B
6、asedonprojectmanagementgoalrealization.Putforwardthecorrespondingdevelopmentcountermeasures.Strengtheningtheconceptoftheoverallprojectcostcontrol.Establishprojectcostcontroltarget.Improvethestandardbiddingwork.Improvetheprojectcostcontrolmethod.Toimprovethequalityofprojectmanagement.Toimpl
7、ementthewholeprocessofcostcontrolmechanism.Establishaperformanceevaluationmechanism.Throughthisstudy.Helptoestablishasetofscientificconstructionenterprise、systematize、Thevalueofpracticalengineeringstudent'ssystem.Improvethecomprehensivequalityofconstructionent
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