浅析水电部队全面预算管理

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1、学兔兔www.xuetutu.com水利水电技术第44卷2013年第5期浅谈水电部队全面预算管理熊燕霞，马丽莉(中国人民武装警察部队水电第一总队，广西南宁530028)关键词：全面预算；预算管理；武警水电部队中图分类号：E232．1文献标识码：B文章编号：1000-0860(2013)05—0071—03调整转型以前，武警水电部队中心任务以施工生1引言产为主，一方面参与地方施工企业的竞争，另一方预算是经费管理的龙头，是经费支出的总闸面，武警水电部队还存在点多面广，生产周期长，成门，是实现保障有力，提高经费使用效益的重要手本控制

2、难等多种不定性因素。武警水电部队为更有效段，通过预算管理，可以对经费活动全过程进行全地实现既定利润目标，曾实施总队一支队一项目部各方位的规划和安排，对经费保障方向和重点进行宏级财务预算、决算，物资材料出入库专项管理，机务观调节和控制，确保经费收支综合平衡。武警水电组建设等相关管理制度以加强资金和成本的管控。但部队预算管理工作实行统一领导、按级负责、分工是在这些制度的背后也不同程度地呈现出一些现象，管理、财务归口、遵循量人为出、收支平衡，统筹譬如：预算只是财务部门的事情，和其他部门关系不兼顾、突出重点，严格计划、依法办事，勤俭节

3、大；物资采购与调配没有预算，现场需要的物资许多约、讲求效益的原则。预算单位及其部门按照分类没有库存，也因为不能有效地预测从而导致急需的物预算、综合预算、零基预算、细化预算的要求，实资往往得付出更多成本等等⋯⋯。作为一支组织军事行资产管理与预算管理相结合，编制单位年度预算化、管理企业化、按“四种力量”建设要求且经费实和分项预算。行自我保障的武警水电部队来说，通过各部门对人、财、物等各项战略资源实施全面预算，对以上不利因2水电部队全面预算管理素予以了更大程度的防范，从而对增加收入、减少成2．1基本情况本、实现高效益、加快武警水电部

4、队发展具有深远意自20世纪60年代以来，武警水电部队肩负义。“劳武结合、能工能战”的双重使命，同时承担维护2．2转型后加强全面预算管理的重要性社会稳定、处置突发事件、重大抢险救灾以及参加目前，武警水电部队建设进入了一个新的历史国家大中型水电站建设任务。根据国务院、中央军发展阶段，未来接收的上级供应经费将更多地用以委文件精神，将武警水电部队通过近三年的调整转保障官兵生活、部队正规化建设、应急救援物资设型，从军事化的组织形式、企业化的经营管理，经备的增加以及应急救援训练的基本经费需求，各事济上的独立核算、自负盈亏，中央财政给予部分

5、军业部门和后勤机关财务部门应当对经费预算执行的事性费用补贴调整为主要担负因自然灾害、恐怖袭全过程实施管控。预算单位应当每季度对经费收击和战争等因素导致毁损的江河堤防、水库、水电支、事业任务、事业成果、存量资产等情况进行详站、变电站、输电线路等水利水电设施应急排除、细地、系统地综合分析，及时发现和纠正存在问抢修抢建任务，特殊时期、特定条件下水利水电设题，提高经费、资产使用效益，保证预算目标的实施管护任务；承担涉及国家安全和国家需要的特殊工程建设等国家指令性任务；经济上由中央财政全收稿日期：2013—02—27额保障。作者简介：熊

6、燕霞(1982一)，女，助理会计师。WaterResourcesandHydropowerEngineeringVo1．44No．571学兔兔www.xuetutu.com熊燕霞，等∥浅谈水电部队全面预算管理现。各事业部门和后勤机关财务部门对经费预算执加强经费预算管理，做好事前计划。编制预算行进度、预算执行结果进行分析，对未来一段时间时，要了解所供各部门、各单位工作任务，细化量化的预算执行进行测算和评估，综合反映预算收入、部门预算，做到预算的科学性。执行预算时，要坚持支出、节超情况。按预算确定的项目、金额执行，保证预算的严肃性

7、，调整转型改变了武警水电部队的资金来源渠道，不得盲目超预算；确需追加预算的，应按一定的审由原先的自我保障转向中央财政保障，虽说资金主流批权限，经单位领导批准后追加执行。要实行全过有了可靠保障，但如何将有限的资金使用在部队建设程预算监督，要对所供各部门、各单位预算执行情发展的全过程，这就需要对经费活动进行全方位的规况进行认真的考核，并以此作为下年度预算制订的划和安排，对经费保障方向和重点进行宏观调节和控参考依据。制，确保经费收支综合平衡。为此，在武警水电部队认真执行经费标准，严把支出审核关。应严格按推行全面预算管理，是实现武警水

8、电部队顺利转型的照全军和武警水电部队统一的生活费标准以及武警水推进器，是促进武警水电部队又好又快发展的重要手电部队公用经费标准，审核各项经费支出。财务人员段。必须做到“报销凭证真实，内容完整，手续完备，开支合理”，堵塞经费开支的漏洞。随着水电部队后勤3加强全面预算管理的措施改