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时间:2019-03-13
《对机场it组织推行组织级项目管理的研究——以k机场it组织为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号C93密级公开UDC巧号《煮此聲巧去研堯4《化份A题目对轨戈5IT组织推巧组织组项目管理的研究一拟K轨巧IT组织光例Title:ResearchonImplementingOrganizationalProjectManagementinAirportITOrganization:乂CaseofITOrganiza村oninKAirport、发展研巧晓学院(所、中也)专业名称项目管巧研究生姓名姚志字学号8201103101导师姓名汪小金职称教巧20巧年
2、12月论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,不存在割窃或抄袭行为。与作者一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文(含电子版),也可W采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部分内容,可W将论文用于査阅或借阅服务:学校有权向有关化构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有
3、关数据库用于检索服务。(内部或保密的论文在解密后应遵循此规定)、心、/木;导师签名/日研究生签名:/j親(考摘要组织级项目管理在实现组织的战略落地或成功转型中起到越来越重要的作用。随着组织级项目管理的研巧的不断深入,学术界都有不同角度和层次的探讨,形成从项目管理学科拓展到工商管理学科的跨学科研巧课题。研究组织级项旨管理,旨在借鉴成熟的项目管理方法和工具,结合姐织文化特点和所处环境进行定制化的剪裁和整合,一一建立套适用于对应行业的组织级项目管理体系,保障姐织内系列关键项目目标顺一利达成,实现战略落地,并培养建立个W
4、战略项目为导向的敏捷性姐织。本文WK机场打组织为案例,从中国民用航空机场斤业战略背景和发展趋势两方面进行了整体的分析,再从K机场IT组织的现状和沮织战略与贵任着手,对战略承接项目的执行情况进行分析。推行组织级项目管理的推行主要围绕4个核也驱动过一程开展。第,战略匹配。把组巧战略落实到项目和组织资源及过程资产。第二,组织级项目管理方法论。建立与姐织运营管理模式相适应、关联的项目管理方法论。第一H、治理。通过个审查和决策机构,实现跨组织职能层级、跨业务线的管控框架,实现项目价值最大化。第四,能力管理。与组织的人力资源管理相互配合,从人力资
5、源培养的角度出发,确保所有人员都能具备交付项目组合、项目集和项目成果所需的能为。本论文来源于K机场IT组织的运营管理,研巧的过程伴随该组织发展变革过程,一研究的成果应用于该组织的变革管理,同时为后续进步的完善组织级项目管理体系一定参考提供了基础和经验积累,也为机场行业的OPM推行提供了。关键词:组织级项目管理(OPM);机场运营管理;机场印组织发展规划;案例研究IAbstra功OranizationalProectanaementlasanincreasinlimortantrolei打achievingjM
6、gpygypg'theo-ranzationsstrateorthesuccessfultransformationofenterrises.Wihhdehgigy_ptteinpt"iesearchoforganizationalproectjthasexandedfromtheroectmanaementdiscilinetojppjgpbusinessadministrationdiscipinewhichhasbecomeaninterdiscilinaiyresearchsubect
7、.l,pjFor0PMfromtheoranizationaldrivinfactorstocoredrivinrocessrouacademia,gggpgp,hasdiferentanglesandlevelsofdiscussion.民esearchon0PMaims化establi浊aOPMsystemforrelevantindustrybydrawinglessonsfrommatureprojectmanagementmethodsandtools,and
8、byp
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