机场项目施工组织设计

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1、施工组织设计第一章编制依据1.《温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工招标文件》2.《温州机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工图》3.《民用机场飞行区土(石)方与道面基础施工技术规范》(MH5014-2002)4.《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》(MH5005-2002)5.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)6.《建筑地基处理技术规范》(JBJ79-2002)7.《民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标准》(MH5007-2000)8.《民用机场飞行区技术规范》(MH50

2、01-2006)9.《民用航空运输机场及民用航空其他建设工程竣工验收规定》(民航总局第69号令)10.《民用机场不停航施工管理规定》(民用航空总局第97号令)11.《民用航空运输机场安全保卫设施建设标准》(MH7003-1995)12.《工程测量规范》(GB50026-93)13.《土工试验方法标准》(GBJ123-88)14.《公路工程施工安全技术规范》(JTJ076-95)15.《民用机场运行安全管理规定》(民航总局令191号)16.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)17.《建设工程文件归档整理规范

3、》(GB/T50328-2001)18.《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)19.国家及民航其它有关的标准、规范和规定20.现场踏勘、咨询调查资料,并结合我公司的管理、技术、设备能力和类似工程的经验。69温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工组织设计第二章工程概况一、工程名称、地点本工程为温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程,是浙江省重点建设项目。建设地点位于温州永强机场内。二、工程内容本次招标工程为在现有跑道东侧262.5m处新建一条3200m长与现有跑道平行的跑道,飞行区指标为4D。施工

4、分为二个标段,二标段的工程内容主要包括飞行区70轴以南部分的跑道土方工程、地基处理工程(堆载预压处理、真空预压处理、沟塘处理、垫层处理)、排水工程等内容。本次飞行区改扩建工程土方和地基处理工程为不停航施工。主要工程量包括土方工程、地基处理工程及排水工程。主要工程量数量见下表:序号项目工程量备注1土方清除耕植土43544.5m330㎝挖方452029.0m3填方739658.0m32堆载预压110603.0㎡3真空预压29040.5㎡4淤泥搅拌桩10875.0m35垫层置换法3652.9㎡7钢筋混凝土排水沟951.10m8浆砌块

5、石明沟4441.02m三、工程目标投标工期:360日历天。质量标准:按国家和民航机场工程验收标准一次性验收合格。安全目标:确保机场运营安全,无重大责任和伤亡事故。环保目标:争取浙江省“环保示范工程”69温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工组织设计第三章施工现场人员配置一、施工组织机构金港“温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程”项目经理部预算财务科项目经理项目技术负责人顾问专家组安全环保办公室环境保护安全保卫工程计划科土方工程作业队排水工程作业队堆载预压作业队真空预压作业队置换垫层作业队综合辅助作业队物资

6、设备科物资供应室机运设备室质量安全科测量队试验室本工程将实行项目法管理,设一项目经理部,实行项目经理负责制。严格按ISO9001:2000质量体系要求运作,本项目施工组织机构图如下:二、技术力量安排为确保“温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程”施工的顺利完成,我公司以高级工程师杨扬担69温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程施工组织设计任项目经理、总工程师姚希光任技术负责人,由多名有管理经验人员和实践经验的人员组成项目经理部。公司本着“加大投入、确保重点、集中优势、按期完工”的指导思想,依照项目法认真组织实施

7、项目管理,积极配合业主和监理单位,认真履行合同条款。公司同时针对该项目成立由4位高级工程师组成的顾问专家组对该项目实施具体的指导和监督,协助项目班子解决项目施工过程当中出现的疑难问题,确保该工程优质、安全、高效的完成。根据本工程实际规模及工程工期,合理配备具有助工以上职称的施工管理、技术人员24名。拟派驻本工程项目机构管理技术人员一览表序号姓名性别年龄职称专业经验年限拟担任职务1杨扬男30工程师工民建5年项目经理2黎远武男47高级工程师建筑工程及管理23年技术负责人项目总工程师3吴侃男42高级工程师基建营房25年副总工程师4郭

8、铁英男41高级工程师工民建17年工程计划科长5李金华男46工程师工程管理19年工程管理工程师6陈建新男42工程师通风、给排水15年工程管理工程师7赵鑫男27助工工程管理3年工程管理工程师/预算员8何启鲁男68高级工程师机场建筑32年质量安全科长9张振宏男30工程师工程管理7年

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