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时间:2019-03-11
《管理学阶段试题附标准答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、窗体顶端 第1题题目类型:判断题题目:管理者在小组中的工作业绩比单独工作的业绩会高许多。正确错误 第2题题目类型:判断题题目:实施员工持股时员工持股的面越宽越好。正确错误 第3题题目类型:判断题题目:障碍与冲突属于人际关系发展的不正常阶段,两者只是程度上的差异而已。正确错误 第4题题目类型:判断题题目:在日本式管理中组织结构的作用仅在其次。正确错误 第5题题目类型:判断题题目:企业只是一个经济实体,它的唯一目标就是追求利润正确错误 第6题题目类型:单选题题目:比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属
2、于保健因素的是()可选答案:1.生理和自尊的需要2.生理、安全和自我实现的需要3.生理、安全和社交的需要4.安全和自我实现的需要 第7题题目类型:单选题题目:梁小姐是某家公司财务部门的一为职员。李先生是该部门的经理。最近部门里的员工向李先生反映梁小姐早晨经常迟到20分钟左右,下午也总是提前半小时回家。此外,每隔几个星期,她还要请一天或半天的事假。关于此事,李先生做了进一步的调查,调查中除了上述说法外,还有关于梁小姐的另一种说法。即梁小姐的母亲久病在床,照顾母亲花去梁小姐很多时间。她常把工作带回家,并在周末加班。对这样的下属,李先生该采取什么措
3、施呢?()可选答案:1.提醒和警告她必须改变工作态度,否则就考虑采取惩罚措施2.鼓励和奖赏她对工作的负责态度,因为她本质上是一位出色的雇员3.承认她独特的自我观念和责任心,并采取措施帮助她将工作任务与个人境遇结合起来4.她对工作的尽心态度表明了她是位出色的员工,宜设法减轻其工作负担,以免她劳累过度。 第8题题目类型:单选题题目:在一公司的年度总结会上,经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法,如果你是总经理,你首选哪一种?()可选答案:1.成立员工俱乐部,配备一定的健身器材2.重奖优秀员工,树立正面典型3.批评后进员工,
4、并辅之以一定的物质惩罚4.调查员工心态,从满足需要出发,激发主人翁责任感 第9题题目类型:单选题题目:刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?()可选答案:1.团队成员的能力增强了,独立性提高了。2.没有更高层次的目标推动。3.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少4.没有及
5、时吸收新的团队成员 第10题题目类型:单选题题目:无形资源的管理取决于()可选答案:1.人的因素2.物质因素3.组织结构4.技术因素窗体底端
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