龙嘉房地产开发公司品牌营销策略研究

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1、WuhanInstituteofTechnology硕士学位论文龙嘉房地产开发公司品牌营销策略研究类型/领域：工商管理研究生：许峰指导教师：项喜章教授培养单位：管理学院二○一三年三月万方数据分类号：F293.3学校代号：10490学号：201107038秘密☆年武汉工程大学硕士学位论文龙嘉房地产开发公司品牌营销策略研究作者姓名：许峰指导教师姓名、职称：项喜章教授申请学位类别：工商管理硕士学科专业名称：工商管理研究方向：营销管理论文提交日期：2013年3月13日论文答辩日期：年月日学位授予单位：武

2、汉工程大学学位授予日期：年月日答辩委员会主席：万方数据StudyonBrandMarketingStrategyofLongjiaRealEstateDevelopmentCompanyAThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequiremengsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationMajor：MasterofBusinessAdministrationCandidate：XuFengSupervisor：Prof

3、.XiangXiZhangWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.China万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：20年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解我校

4、有关保留、使用学位论文的规定，即：我校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密Ο，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密Ο。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：20年月日20年月日万方数据摘要摘要我国的房地产行业虽然起步发展较晚，但是从上个世纪90年代末以来却得到了快速的发展。而在我国，商品房开发只

5、有短短的三十年的时间，许多制度和政策还在不断的完善，还跟不上房地产高速发展的脚步。经历了2008年的全国地产降价风波，让购房者们明白了“房市有风险，投资需谨慎”的道理。房子作为一个商品，就具备商品应该具有保值、增值和贬值的特性。所以在选择上面，他们更多考虑品牌地产公司开发的产品。即选择“品牌地产”，可以让他们买的放心，住的放心，投资的放心。这个市场也让房企面临着如何决择的境地，让更多的房企意识到“品牌营销”这个问题，意识到想要做“品牌地产”不是简单的进行房地产开发，而需要有一个长远的战略眼光和营

6、销策略。本文以龙嘉房地产开发有限公司为研究对象，并从行业和公司的发展实际出发，建立龙嘉房地产品牌营销体系和品牌营销策略。首先，以行业特性为立足点，详细分解房地产行业的发展历程，并结合品牌营销的概念，解释房地产为什么要走“品牌营销”之路，为什么要做“品牌地产”的原因；其次，通过案例分析，解释做“品牌地产”会给房地产公司带来什么样的好处，给消费者带来什么样的实惠，使房地产市场整体能够走上健康、平稳发展的长久之路；最后，通过建立龙嘉地产的“品牌营销”体系及发展策略，详细阐述房地产公司如何在发展过程中紧

7、紧以品牌发展为中心，打造具有核心竞争力的品牌地产公司。论文采用理论分析、案例分析和比较分析相结合的方法，进行了大量的调查研究，针对房地产企业的特殊性、房地产品牌营销管理的实施进行了细致的分析，为龙嘉地产能够专业化的走品牌化的发展道路指明了方向。关键词：房地产；龙嘉房地产公司；品牌营销I万方数据武汉工程大学硕士学位论文II万方数据AbstractAbstractAlthoughtherealestateindustrydevelopmentstartedrelativelylateinChina,

8、butinthelastcenturysincethelate90shasgotrapiddevelopment.Whileinourcountry,commercialhousingdevelopmentforjustthirtyyears,manyinstitutionalandpolicycontinuestoimprove,alsocan'tkeepupwithrapiddevelopmentofrealestate.Afterthe2008nationalrealestateprice