90后创业者们：融资额水分大 被投资人默许

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1、90后创业者们：融资额水分大被投资人默许前不久，90后“霸道总裁”余佳文在公众前的一番豪言壮语让更多人认识到新一代的创业者，风头甚至盖过“国民老公”。他的大胆言论也点燃了公众对于90后创业者的讨论，有人力挺，也有人提出质疑。无论在何种年代，新一代的创业者总是以果敢的形象出现。而这两年随着互联网高速发展，创业者不仅在数目比以往要增多，对比其他时代创业者也更有年轻化趋势。与其他年龄层的创业者不同，“初生牛犊不怕虎”的精神在90后中体现得更加淋漓。敢想敢做、特立独行是他们身上特有的特质，这种特质也吸引着越来越多天使投资人的垂青。无疑，他们生在最好的年代。在这个时代，创业的苦楚被弱化，创业者不

2、需要为资金殚精竭虑，茶饭不思，一大波的投资人、众筹平台排着队为他们大胆前卫的想法买单，而他们需要做的是提供创意、了解需求。但在这个过程中，他们也因为过于注重营销而忽略了产品的体验。对于90后创业者，要学习的不再是在资本面前说故事的能力，而是踏实落实到改进产品中。资本为创意埋单无论在哪个年代，胆量以及果敢的决断力都是创业者必备素质。这些对于这群刚踏入社会的90后来说更是与生俱来的特质。而与其他年代创业者不同的是，身为互联网原住民，90后身上携带的互联网基因是其他时代的人所难以企及的。他们对互联网有更深的理解。很多创业项目都是植根于这批90后日常生活所创造出来的。像易题库与其他校园类的AP

3、P，最基础的驱使原因是在生活中碰到一个麻烦，而网站或者应用本身就是通过一系列的代码演算去解决这个麻烦。这样的软件不用宣传也能很快这个群体中得到相当的传播率。新时代带给90后创业者的除了独特的接受、认识、分析能力之外，在生活态度上也不拘一格，不愿意委屈自己，环境的宽松使他们活得相对自由。很多天使投资人在刚接触时也被他们身上与众不同的个性所吸引，许多投资实例也证明很多时候天使人投资的是创业者，而不仅仅是项目。在沟通交流上，即便年代不尽相同，大部分天使人与这些创业者都不会有障碍。“我们对于这个团体非常理解，没有一定的理解没办法完成投资。”一名投资人这样说道。大部分天使投资人对于新生代创业者的

4、个性也很赞同，这些创新的项目虽然处处透着对“权威”的藐视，但是在投资洽谈中，作为创业者与投资人之间的关系是平等的，其中，基本的尊重、认同与理解是必须的。这种理解与认同往往产生在创业者做到了投资人不敢做甚至是不能想象的事情上。这点有点类似于“粉丝经济”，而天使投资人本身就是创业者的第一个“粉丝”五岳天下合伙人张志勇在接受理财周报记者采访时，不无羡慕地表示：“互联网时代需要创业者既要有较强的执行力还要有丰富的想象力。而想象力是90后创业者特别难能可贵的地方，时代激发出这种想象力，他们做到了我们这代人无法做到、无法想象的事。这是新生代创业者最大价值。”重营销不重体验流失粉丝在这个时代，利用互

5、联网创业成功有两种模板：第一种是选定一个领域，靠业绩引起大家关注，这种方式过程非常慢且成功率不高;而第二种则是给自己包装一个类似“互联网思维”的概念，做个看起来或者包装起来小而美的生意或者产品，加大公关宣传的力度，创业者分享成功经验，做行业导师，语言越犀利越能得到大众关注。相较于第一种，聪明的创业者往往选择更容易达成的后者。于是，出现了一个个“马佳佳”和“余佳文”。“粉丝经济”首先要给自己的品牌或者产品定位，而这些定位往往是大胆但又是贴近需求的。马佳佳最初的定位是“卖情趣用品的学霸”、余佳文则是“学渣逆袭成总裁”，而胡振宇是“火箭私有化第一人”。单单是给他们贴的标签就足以为他们捧来一大

6、票粉丝，无可否认这些创业者在公关方面的出众能力，然而在伶俐的公关手段背后也不乏一些对事实本身的扭曲。在最火的那一阵，贴在马佳佳身上的标签不下十个。不论其中真假，这些标签确实为其带来了不少生意。泡否最火的时候在北京有两家分店，天使投资人杨宁一通电话就决定投资这个个头娇小的女生。然而，无法理解的是，泡否并没有公布最后融资金额，这显然违背马佳佳的个性。在杨宁的乐博资本之后，今年4月，泡否再度引入新的投资机构——杭州君汇创投，但是其名声却没有乐博大，甚至搜不到公司相关主页。这时，靠着标签树立，马佳佳这个名字打响后，她乘胜追击，四处传授营销学。与此同时，泡否的线上线下的生意却不容乐观。在其他互联

7、网企业大肆扩张之时，泡否在北京的实体店只剩下位于三里屯SOHO一家，而网上的销售也未见起色。随后，马佳佳加入时尚杂志任编辑，之前的种种仿佛是给其个人造势。无可否认，马佳佳拥有强大领导力以及营销能力，才能立足于这个圈子并混得风生水起，而其他天使投资人对其能力也是十分肯定。但或许她的目标并不是在创业上，作为一个企业的管理者，在企业最需要发展的时候，其强调的是以个人形象为主导的品牌营销，将自身打造成女性代言人，将泡否打造成颠覆传统的女性意识崛起的工具