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时间:2019-03-07
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1、WD公司构建新型组织体系研究学位类型:专业学位论文作者:谢洁学号:20128390039培养学院:国际商学院专业名称:高级管理人员工商管理硕士指导教师:林汉川教授2016年2月万方数据TheResearchOnConstructingNewOrganizationSystemofWDcompany万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作
2、做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:谢洁2016年2月6日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不以赢利为目
3、的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:谢洁2016年2月6日导师签名:年月日万方数据摘要随着经济全球化以及市场竞争环境的不断发展,企业创新席卷了各个行业。不主张创新、死气沉沉的企业越来越少。现代企业经营环境中,消费需求日益个性多元、科技创新层出不穷、市场竞争愈加激烈,公司固有的管理体系在此时作用甚微,甚至减缓、妨碍、扼杀创新。要想及时适应内外部环境变化,最大限度减少各因素掣肘,企业组织结构创新必不可缺。一般而言,企业的战略调整都会首先
4、通过组织结构变革体现,而企业组织结构变化则会反映、折射出企业的发展战略调整。企业组织结构创新在企业创新发展中的基础性支撑地位不容忽视。与此同时,我们也能感受到,创新是个复杂也艰难的过程,创新作为一种结果难以预料的投入,其风险以及对组织结构,管理水平以及人员素质等高要求让很多公司发动变革进行创新是比实施创新这个过程还要困难。本文主要以具体的小型现代化的IT企业(WD公司)所面临的市场竞争压力、公司创新发展、公司管理为背景,结合该公司在日常管理中对管理工具的使用情况为背景,分别从下面四个部分进行具体的分析与研究:
5、1、综述国内外关于创新系统、产业创新系统和互联网产业创新系统等领域的相关研究进展情况。归纳了创新的几种分类与特点,并总结出企业创新机制图。特别阐述了具体环境下的互联网产业、产业创新系统的概念与机遇,着重指出组织结构创新对整个企业创新的重要意义。2、分析了互联网产业创新系统的复杂性,阐述了在互联网企业创新系统中,市场需求、企业家精神和产业政策是三大创新动力;技术创新、产品及服务创新、组织创新和商业模式创新是四项创新内容。介绍了基于上述系统中,企业管理的几项基本工具:战略管理、组织结构管理、绩效管理、企业文化管理
6、等等在实际创新中的运用。3、案例分析。从公司战略、组织结构设计和流程、以及公司员工管理与文化建设、奖励机制等方面,分析不同管理工具对创新带来的影响和效果。并通过实际效果,进一步分析在创新过程中,建立企业核心竞争力的基础和发展方向。4、结论与展望。创新是企业成功的核心因素,组织结构创新更是企业实现创新与发展的基石。关键词:WD公司,组织体系,组织结构,员工文化,绩效与激励万方数据AbstractWiththecontinuousdevelopmentofeconomicglobalizationandmarke
7、tcompetitionenvironment,enterpriseinnovationspreadtovariousindustries.Notadvocatinginnovation,deadlessandless.Modernenterprisemanagementenvironment,consumerdemandincreasinglydiversepersonalityandinnovationofscienceandtechnologyemergeinendlessly,marketcompet
8、itionintensified,theinherentmanagementsystematthistimetolittleeffect,evenslow,hinder,stiflinginnovation.Wanttoinatimelymannertoadapttochangesininternalandexternalenvironment,minimizinghamperedbyvarious
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