构建移动互联网多元商业模式

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1、研究Research构建移动互联网多元商业模式□撰文/杨玲玲3G在中国的全面商用，使移动互联网成为2009年以来最火爆的领域，而关于移动互联网商业模式的研究则成为电信运营商以及大大小小的互联网站和SP/CP最热门的话题。可以说，移动互联网以既结合了通信网络特性又结合了互联网特性的融合魅力掀起了一场产业革命。在这场变革中，电信运营商既面临着被管道化的威胁，也面临着开拓美丽新世界的机遇。而拒绝管道化的关键在于，电信运营商要具备互联网企业的运营思维，探索融合了通信网络与互联网所长的商业模式，从单一走向多元，在收费与免费中找到平衡。移动互联网带来的冲击长期以来，我国电信运营商依

2、靠网络接入收取用户语音话费，或者依靠自己搭建的相对封闭的“移动梦网”门户与SP合作分成，过着相对安逸的日子。但近两年来，随着以苹果APPStore为代表的应用商店的兴起，电信运营商不得不结束传统的经营方式。在诺基亚、三星等有实力的手机终端厂商纷纷效仿苹果APPStore应用商店模式的背景下，我国电信运营商也开始部署自己的应用商店。然而，APPStore模式仅仅是个群雄争霸的时代，比拼的既是实外价值，而不仅仅是向客户零售网一种新思维模式的开始，本该由电力、智慧、资源和整合，也是一种络资源和接入能力；聚合服务是对信运营商做的事却被手机终端厂商思维模式和商业模式。“通信”及“

3、生活和生产活动”的抢在前面，全球3G盈利艰难也源移动互联网时代，电信运营全面捆绑，而不仅仅是对不同接入于此。受传统模式的禁锢，电信运商必须重新进行定位，找到适合自方式的简单捆绑。营商对移动互联网的消费需求、网身的位置。运营商的未来不在于掌移动互联网与互联网的异同络特性及商业用途理解不够到位。控网络，而在于搭建平台、聚合服实际上，移动互联网时代不再是电务。著名咨询公司埃森哲认为，运截至去年9月，我国互联网用信运营商一枝独秀的时代，例如，营商是聚合服务市场价值链中的整户达到3.38亿户，其中移动互联网基于云计算，Google、Amazon合者而不仅仅是承载者，是聚合服用户达

4、到1.92亿户，随着手机网民等互联网巨头都有可能掌控移动互务的提供者而不仅仅是销售者，是规模的增长，移动互联网正催生着联网，那些拥有强大稀缺资源或者“手机多用化”和“手机媒体化”新的经济增长模式。移动互联网是强大内容资源整合能力的内容商也的主控者而不仅仅是倡导者；运营移动网和互联网融合的产物，是人有可能成为霸主。在移动互联网这商通过提供聚合服务为客户提供额们在移动状态下接入和使用的互联2010.1  

5、  75研究Research后向商家的广告投入。电子商务模收益总额仅为132亿元。而对于当式则分为中间平台和直接销售两前正在依靠风险投资苦苦支撑的大种。前者为买卖双方提供

6、了交易撮量互联网站来讲，则希望3G时代合的中间平台，主要依靠会员费、的移动互联网能够引进电信网络的佣金、广告费等盈利，突破了地域收费模式，能够让未来的日子好过和时间的局限，交易成本更低；后一些。虽然用户大多抱着免费的心者往往具有自己独立的销售平台，态，但是如果产品真的能够给自身主要依靠销售商品与服务来盈利，带来便利，并能够提供好的品质，包括实物商品和数字商品，特点是甚至使自身受益或增值，只要定价成本低、容量大，呈现出典型的长合理，收费也是可以考虑的。尾市场特征。增值服务模式则通过根据移动互联网的特性，那些基础服务免费、增值服务收费来实与公共空间相关的信息产品免费似现盈利

7、，比如腾讯QQ的成功在于乎也是一种趋势，但必须着重打造其在基础服务免费的基础上做了许那些与用户个人空间紧密相关的信多增值服务，如QQ空间、QQ秀息产品和娱乐产品，从而可以作为等。移动互联网可以学习和借鉴上信息产品来收费经营。内容提供商述3种商业模式的长处，从而形成必须拥有特别有吸引力的内容，这自己独特的商业模式。是收费模式成功的关键，同时，版网服务。随着终端的智能化，用手权是“信息商品化产业”生存与发机直接上互联网已经没有障碍，但免费与收费，冰火两重天展的基本前提，一直困扰互联网收移动互联网绝不仅仅是简单地用手一直以来，承载于电信网络的费模式发展的版权问题必须在移动机上

8、互联网。移动互联网要想获得业务都是收费的，而人们在互联网互联网上得到很好的解决。在内容发展与繁荣，绝不能简单地移植原上享用的大多数内容盛宴却基本上收费上，要善于应用内容的“利润有模式，而应构建新的商业模式。是免费的。当电信网遇上互联网，窗口”和“版本化”原则。传统影移动互联网既具有互联网属收费与免费的冰火两重天该如何演视产品提供者通常会采用不同的分性，也具有移动通信属性。因此，绎？是把互联网的免费带入电信销方式，称为“利润窗口”，如某除了互联网的公共性外，移动互联网，还是把电信网的收费带入互联歌手在移动互联网上的单曲首发在网还有一个私人空