供应链环境下f公司的精益采购管理研究

《供应链环境下f公司的精益采购管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码：10255学号：2111951中图法分类号：C93供应链环境下F公司的精益采购管理研究StudyonLeanProcurementManagementinFCompanyundersupplierchaincircumstance学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：孟建玮指导教师：徐琪教授答辩日期：2013年5月万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容

2、外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密

3、后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要摘要随着科技的进步、生产力的发展，人们消费水平逐渐提升，企业间竞争也随之加剧。同时，政治、经济、自然环境、社会环境等因素的变化使市场需求的不确定性增强。竞争的加剧、市场需求的变幻莫测等等对企业的采购管理提出了较高的要求。供应链环境下，企业间的竞争不再是单纯的节点企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。显然，传统的采购模式已无法满足企业发展的需要。精益采购是一种新型的采购模式，它是基于供应链管理和精益生产发展而来

4、的。它克服了传统采购中的各种弊端，是企业提高竞争力的有效途径。F公司是全球最大的电子合约制造商（ElectronicsManufacturingService,EMS）之一。但是，F公司也面临各种压力和挑战，比如：大客户的背离、竞争对手的价格优势等等。F公司要想提高竞争力，在“开源”的同时更要“节流”，通过精益采购管理的实施，最大限度降低采购成本、消除浪费，满足精益生产的需要，以赢得客户的满意度和忠诚度。本文通过对F公司具体实例的分析，找出其采购管理过程中存在的问题，然后结合相关理论，提出精益采购管理模式，给出合理化建议和

5、实施方案。希望通过本文对F公司精益采购管理模式的研究，能够为中国的EMS企业的采购管理提供借鉴作用。关键词:供应链，精益采购，JIT,供应商管理，EMSI万方数据AbstractAbstractWiththeprogressofscienceandtechnologyandthedevelopmentofproductivity,people’sconsumptionlevelpromotesgradually.Thecompetitionamongenterpriseshasincreased.Atthesametime

6、,changesinpolitics,economy,naturalenvironment,socialenvironmentandotherfactorshaveincreasedtheuncertaintyofmarketdemand.Intensifiedcompetition,unpredictablemarketdemandandsoonputforwardahigherrequesttoenterpriseprocurementmanagement.Undertheenvironmentofsupplychai

7、n,thecompetitionismuchmorethanthecompetitionbetweennodeenterprises,butthecompetitionbetweensupplychains.Obviously,thetraditionalprocurementmodehasbeenunabletomeettheneedsofenterprisedevelopment.Leanprocurementisanewprocurementmodebasedonthesupplychainmanagementand

8、thedevelopmentofleanproduction.Itovercomesallofthedisadvantagesoftraditionalprocurementanditisaneffectivewayforenterprisestoimprovecompetitiveness.FComp