三一重工股份有限公司发展战略研究

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1、学校代号：学号：密级：10532E10141017湖南大学高级管理人员工商管理硕士学位论文重工股份有限公司发展战略研究堂僮史遭厶丝刍；鱼红昱娅丝垒壁驱煎；呈超登熬援墙羞望焦!王商筐堡堂院童些刍鏊!直堡笪堡厶旦王直筻堡亟±!星丛旦△2迨塞握童旦甥；2Q13生!Q月12旦诠室筌避旦期12Q13生12目Q三旦筌避委员会圭度!睑建良熬援StudyonDevelopmentStrategyofSanyHeaveyIndustryCo．，Ltdby、VUHongB．E．(SoutheastUniversity)1986Athesissubmittedinpartialsatisfac

2、tionoftheRequirementsforthedegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministrationSchoolofBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorMAChaoqunOctober，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的

3、个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：动J弓年／工局oEt学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：吖互哆乒导师签氅与日期：二硒，≥年／>月／o日日期：如7弓年7工月／0

4、日三一重工股份有限公司发展战略研究摘要改革开放与经济建设的迅猛发展，给中国工程机械带来前所未有的发展机遇。在过去二十年的黄金发展时期，以三一重工、中联重科、徐工为代表的工程机械品牌依靠自主创新迅速崛起，不仅使基本依赖进口的中国工程机械市场快速被自主品牌所取代，而且还大力挺进国际市场，经过不懈努力，使国内工程机械进入全球工程机械第一阵营。2012年上半年，经营环境日趋恶化，表现在：在2008年金融危机时国家投放的4万亿己接近尾声、国际经济尚未走出欧债危机的阴影、国内经济呈下行趋势、固定资产投资增速放缓、工程机械需求下降、市场竞争加剧。本文选取三一重工股份有限公司(以下简称三

5、一重工)作为研究对象，目的在于通过对三一重工内、外部环境的分析，适时做出适于当前及未来经济形势发展变化的战略调整，明确企业发展方向，减少企业经营决策上的战略失误，确保企业健康有序发展。本文应用PEST分析方法对三一重工所处行业的宏观环境进行分析，利用波特五力模型分析法对其行业竞争力进行分析。分别从宏观、微观，从定性、定量的不同角度来研究，最后，从内部条件分析形成内部因素(IFE)评价矩阵，总结出内部的优劣势，由外部环境分析得出外部因素(EFE)评价矩阵，总结出外部的机会与威胁。利用SWOT分析以及IFE、EFE结果，确定了三一重工应采取市场产品战略为主、并购战略为辅的总体

6、发展战略；利用定性方法和定量战略计划矩阵(QSPM)得出三一重工的基本竞争战略应为差异化竞争。本文从组织结构、研发、管理、采购、生产等几个方面进行了战略实施过程和保障的探讨，使三一重工在复杂多变的经营环境下具有明确的风险防范机制，努力适应环境并影响环境，使企业沿着正确的轨道稳健发展。本研究通过分析三一重工的发展现状，指出企业目前面临的困境及原因。通过将企业具体情况与先进发展战略理论相结合，寻找合适的战略以解决目前的困境。该研究对三一重工具有现实的指导意义。此外，本研究有助于加快和促进中国工程机械产业发展战略和方法的研究，为中国工程机械行业整体战略管理水平的提高贡献力量。通

7、过典型工程机械企业与发展战略理论的结合，进一步充实和丰富了服务于企业发展战略的理论分析工具和方法。关键词：三一重工；PEST；波特五力模型；SWOT；QSPMAbstractThereform&opening．upandfasteconomicdevelopmentbringmomentousopportunitiestotheenterprisesofconstructionmachineryinChina_Asthehlgh。speeddevelopmentofChineseeconomyinthepast20years，