烟草工业企业重组整合后的财务管理研究

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时间:2019-03-06

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得云洼王些盔堂或其他教育机构的学位或证书而使爿j过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:王著配签字日期;≯15年石月影/日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解云洼王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权云洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库

2、进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:王芸乳签字日期:伽哆年∥月∥日导师签名:周粥签字日期:妒f务莎月万日学位论文的主要创新点~~_~蜘一、研究角度的创新。本文综合运用经济学、管理学等多领域的知识对烟草工业企业重组整合后的财务管理进行探讨,在论述中注重不同学科之间的相互借鉴,因而形成了较为综合的研究思路。二、注重理论与实践相结合。主要结合自身工作经验来探讨我国烟草行业在重

3、组整合后的财务管理工作应该注意什么,怎样能更好的提高效率,并以案例分析的形式综合展现,具有很强的应用性和实践性,烟草工业企业财务整合具有普遍的借鉴意义。三、数据资料的创新。本文在案例分析中运用的数据均为第一手资料,既保证了数据的准确性和真实性,也便于研究中更好的说明本文相关论点。摘要烟草工业足国民经济中重要的产业部门,每年为国家财政做出了重要贡献。近些年,我国烟草工业企业实现快速发展,在地方政府的强力干预下,行业改革不断深化,工业企业竞争不断加剧,企业问差距逐步扩大,为了达到最优生产规模,企业之间的并购重组持

4、续推进。然而,我国烟草工业企业目前的并购重组还尚不规范,烟草企业内部资金管理与成本控制较为粗放,传统的管控方式已经显得力不从心,对资金的使用的审批不够规范,权责和流程界定不够清晰或者执行不力,资金使用效益低下;会计监督机制不健全,审计人员纵容财务会计信息失真:业绩评价体系不合理,烟草行业的绩效考核依据在相当长的时间内主要是依托于“口标责任书”,根据考核结果予以政策兑现;基层会计人员、lk务能力与职业道德有待加强,尤其是对于复杂的或者新出现的财务问题处理时缺乏必要的系统的业务知识和熟练的操作技能,自我约束能力和

5、原则性不够强。烟草工业企业财务整合主要包括,财务管理目标、财务管理制度、会计核算体系、资产、负债、业绩考评制度、资金流转内部控制等方面的整合。而烟草工业企业财务整合成功要求整合前必须通过财务审查进行可行性分析,同时做好整合过程中的保密措施,而最重要的还是整合后的财务控制。在对企业重组后财务整合进行绩效评价时,要综合运用财务指标对烟草工业氽业的盈利能力、资产质量、财务风险和经营增长;采用评价非财务指标评价评价市场占有情况、人力资本情况和社会贡献情况。河南中烟工业有限责任公司重组后,采取统一会计核算、加强财务制度

6、体系建设、强化预算约束、严格控制成本费用、加强资金管理和国有资产管理,改进财务队伍等财务措施,取得了较大的财务协同效应;吲时,文章指出了重组整合过程中存在的不足与改进措施,提出新形势下烟草上业企业应以重组兼并为主,更加重视市场的作用,进一步理顺产权关系,开发合理的产品结构。关键词:烟草工业企业;并购重组;财务整合ABSTRACTThetobaccoindustryisanimportantindustryinnationaleconomy,andmakesimportantcontributiontothen

7、ationalfinanceeachyear.Recentlytobaccoindustryhavedevelopedrapidlyandbecomeanimportantindustrysectorinthenationaleconomywhichhavecontributedalottothestaterevenue.Astheindustryreformshavedeepenedfurther,businesscompetitionbeenfierceincreasinglyandthegapbetwe

8、endifferententerprisesbeenexpandinggradually.Mergersandacquisitionsbetweenenterpriseshavebeenongoingtooptimizetheproductionscale.However,themergerandreorganizationofenterprisesintobaccoindustryarenOtpa

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