营销巢湖的战略思考

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1、作者简介:方恒才(1963--),男,安徽巢湖人,巢湖学院经法系讲师、经济学硕士营销巢湖的战略思考方恒才(巢湖学院,安徽巢湖238000)(发表于2004年第四期《巢湖学院学报》P92)摘要:城市经营是城市营销的基础,城市经营就是要分析城市的内外部因素,开展差异化经营,形成自己的特色和核心竞争力。战略环境是指与城市经营有关的内部因素和外部因素的总和,为了适应未来的变化,城市经营者只有充分了解和掌握城市发展的内外部环境,扬长避短,在差异化的市场中发挥自身的优势,才能在经济一体化过程中享受比较优势带来的发展机遇。结合巢湖实际,本文就巢湖城市经营提出战略性思考。关键词:巢湖;城

2、市经营;战略思考Abstract: Itisafoundationofcitymarketingthatthecitymanages,itisadomesticandforeignfactorthatwillanalysethecitythatthecitymanages,launchthedifferencetomanage,formone'sowncharacteristicandkeycompetitiveness.Thestrategicenvironmentreferstothetotaloftheinsidefactorrelatedtomanagingint

3、hecityandexternalfactor,inordertoadapttothechangeinthefuture,theurbanoperatoronlyfullyunderstandsandgraspsthedomesticandforeignenvironmentofcitydevelopment,maximizefavourablefactorsandminimizeunfavourableones,giveplaytoone'sownadvantageinthemarketinthedifference,couldenjoytheopportunityfo

4、rdevelopmentthatthecomparativeadvantagebringsinthecourseofeconomicintegration.Combiningreality,thistextmanagesandputsforwardstrategicthinkingonthecityofChaohu.Keywords:Chaohu,thecitymanages,strategicthinking作者简介:方恒才(1963--)男安徽巢湖人巢湖学院讲师经济学硕士。8一、城市经营及战略环境随着经济体制改革的深入,市场化进程日益加快,城市经济圈的形成指日可待,加

5、入WTO,标志着我国经济正在全面溶入世界经济的全球化大潮中去,在市场经济的浪潮中,对于城市经营者——政府来讲,如何进行城市经营,使城市成为区域经济网络上的节点,已经成为城市经营者——政府必须面对的一个紧迫问题。本文着重从区域战略角度,从城市经营的角度论述巢湖营销的策略和现代城市的经营理念,强化城市竞争力,使自己成为区域经济网络上的节点。城市经营,是指城市经营者——政府像企业家经营企业一样,通过对城市经营环境的分析,将城市作为重要的国有资产来经营管理,通过营造城市环境,创立城市品牌,实现城市要素的积聚,对城市的公共资源进行有效的市场化运作,优化城市资源配置,带动城市经济的全

6、面发展,从而提高城市自身的价值和综合竞争力,以获取经济和社会效益的一项经营管理活动。城市营销是将城市视为一个吸引人的产品,分析它的内部和外部环境,揭示它在竞争中的强项和弱项以及面临的机遇和威胁,确定它的市场目标(目标人口、目标产业、目标区域)并针对目标市场进行城市特色的营造、包装和销售的过程。一座城市只有通过城市经营者的苦心经营,使资源配置实现容量最大化、程序最优化,实现城市有形资产和无形资产的保值和增值,才能树立良好的城市形象,塑造有声有色的城市品牌,提高城市的知名度和美誉度,从而为城市发展奠定良好的基础。过去,我国许多城市的政府领导者未能充分认识城市经营及营销的重要性

7、。城市经济很大程度上是政府主导下的行政型经济,经济的发展受制于行政命令的束缚,突出表现在:1.重视单纯的引资数量,重视招商的投资额,不重视城市投资环境,不重视生产要素市场的培育,以至项目难以配套,降低了正面效果。2.重视形式上的紧跟政策,投资上的一哄而上,很少研究经济运行的内在规律,不重视梯度发展,缺乏明显的产业结构和人口结构的发展。3.缺乏全局观念,缺乏突破行政区划的整体思想,经营上小而全,投资上重数量,轻结构。随着市场经济的发展,政府职能的转变,一个城市要想在未来的市场经济中占有一席之地,必须对自身的环境有一个清醒的认识,

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