企业员工关系专员工作规范

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1、word版-精品文档企业员工关系专员工作规范一、规范适用1、本规范适用于人力资源部企业员工关系专员岗位。2、本规范也同样适用于涉及到本规范工作内容的员工。二、规范审计1、员工关系主管负责每日督导企业员工关系专员根据本服务规范开展工作。2、员工关系主管负责审计企业员工关系专员是否根据服务规范进行操作。3、人力资源部主管负责抽查审计。三、企业员工关系专员工作职责1、员工关系工作责权行使原则时刻本着真诚、诚信的服务理念，站在（员工的角度考虑问题、站在公司的立场上与各方换位思考、处理问题，公正客观的处理各类矛盾和纠纷，保证结果公正、

2、程序公正、人际公正。在日常工作中保持良好的保密意识，严格恪守三个保密原则：公司信息和相关制度保密、员工资料保密、处理事项和处理过程保密。员工关系的管理应该是每一位企业员工关系专员的职责，有义务协助部门管理者完成员工关系管理协调工作，而不是以岗位职权干扰各部门管理者的正常管理工作，造成员工关系紊乱。2、员工关系管理做为公司人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用员工关系管理的内容至少应包括：2.1建立双向沟通体系；2.2建立申诉渠道，处理各类纠纷；2.3离职管理；2.4组织员工活动，宣传企业文化理念，促进员工凝

3、聚力；2.5员工福利和法律、心理咨询服务；2.6员工关怀计划；2.7开展员工满意度的调查，开发沟通渠道；调查，分析、反馈调查结果；精品资料分享word版-精品文档2.8员工奖惩、激励、绩效措施的评估与监督实施；2.9了解员工思想动态，及时反馈给公司并做出应对建议，改善员工和企业的关系，促进劳资关系和谐；2.10负责实施对员工职业规划方案的分析、调查、监督、检查。3、员工关系管理中部门管理者与企业员工关系专员的分工各部门管理者企业员工关系专员分工职责l保持员工与管理者之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建

4、议和不满；l营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系；l确保公司的员工申诉程序按有关规定执行；l坚持贯彻公司的各项条款；l在企业员工关系专员的帮助下完成劳资纠纷谈判；l支持员工活动，给予合理的工作调整；l主动关心员工福利和生活问题；l在工作期间，日常的激励与关怀；l按公司规定组织员工活动，缓解工作压力。l主持考核员工晋升过程，根据标准评判晋级是否达标l建立双向的沟通体系，解答员工疑惑，促使各方沟通顺畅；l同管理者沟通，落实尊重“理念”，促进上行及下行沟通；l建立投诉渠道，在如何处理员工投诉方面向管理者提出建议，帮助有

5、关各方就投诉问题达成最终协议；l分析导致员工不满的深层原因；l进行离职管理，开展离职面谈，并反馈合理化信息；l帮助管理者了解和理解公司规章制度及在管理方面易犯的错误；l提供公司福利政策的咨询、宣导；l实施员工关怀（送温暖）计划，从工作和生活上给予员工关怀；l组织实施员工满意度调查，评估员工管理状况。l监督员工晋升过程，跟进提醒员工进行晋级申报4、根据公司人力资源规划、结合人力市场供求状况，在公司年度、季度、月份招聘计划的指导下实施招聘工作。5、根据人力市场供求状况，尽快向上反映情况，及时提出招聘方案建议。6、做好既有内部渠道

6、的招聘、维护工作。精品资料分享word版-精品文档7、根据需要，及时收集信息开展和地方政府、社会组织、盈利机构或单位组织的劳务合作，并关注主要劳务输出省的劳务输出情况并进行拓展。8、在7天内做好新员工的入职手续；指导员工按公司要求填写《入职申请表》、《劳动合同》、《入职面谈记录单》、社保声明，及收取身份证复印件,如在面试过程中发现行为或精神异常者还需填写《一线员工面试测试题》。9、采取短信或电话或走访等形式，做好到店当天、3天内、7天、30天、45天的问候回访工作，并把回访情况做好《员工关系中心员工回访统计表》的登记，并同时

7、填写《企业员工关系专员工作记录表》、《员工关系中心月招聘情况统计表》，统计表中以报到日期为统计基准。10、依时完成周计划、追踪表，月工作计划、总结表，月员工情况统计表等等部门文件材料。四、基本服务礼仪与工作纪律1、按要求依时准确上交文件。具体包括：1.1周、月计划及追踪表（人力资源部）。1.2《企业员工关系专员工作记录表》。1.3《月工作计划、总结》（人力资源部）。1.4《月份招聘留置情况统计表》。1.5《绩效统计表》。1.6《员工关系中心员工回访统计表》具体上报关系为：专员提交至主管、经理；主管提交至经理；经理提交至总监。

8、除此之外，员工关系主管在每月3日之前将上月的《员工关系中心招聘情况分析汇总表》、《离职人员情况汇总表》上交至人力资源部经理处。2.工作时间2.1如有渠道走访则按照各招募渠道的工作时间进行现场招聘；并在完成现场招聘后需安排一定的门店面试；如无渠道拓展工作则每天工作时间为8：30-17：30，