hy公司物流金融业务风险控制研究精选

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1、学校代码：10255学号：2122015中图法分类号：C93HY公司物流金融业务风险控制研究RiskControlResearchofHYCompany'sLogisticsFinanceBusiness学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：王晓蔷指导教师：顾晓敏答辩日期：2014年5月29日东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及

2、成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期

3、：年月日摘要随着全球经济一体化时代的到来，中国经济的发展取得了辉煌的成就。我国改革开放的政策落实和步伐加快，使得经济发展保持了稳步快速增长的态势，并已然发展成为最具潜力的世界经济大国之一。在中国经济发展历程中，中小企业崛起的力量不容忽视，为我国经济跻身于世界强国之列发挥了重要的推动作用。然而近年来，中小企业因资产规模小、技术薄弱及信用级别低等原因导致的融资难问题，严重束缚了中小企业的发展。另外，2008年美国次贷危机引起的全球金融危机、2011年温州民间借贷危机、2012年上海钢贸信贷危机等事件的爆发，使中小企业的

4、诚信度再次受到严重质疑，无疑为解决中小企业的融资难问题雪上加霜。此背景下，国外盛行的物流金融业务运作模式引起了国内金融界、企业界的关注。自1987年开始，专家们在借鉴国外关于物流金融业务理论的基础上，对该业务在中国的发展动因、运作模式以及现状进行了充分的研究，并结合实际运行过程中存在的风险，对相关风险及风险控制理论进行探索，为物流金融业务在中国的发展奠定了理论基础。物流金融业务在运作过程中，主要涉及三方业务主体：融资企业、物流企业及银行等金融机构，由融资企业与银行共同委托物流企业在供应链运营体系中，通过对动产质押物

5、的监管实现融资职能。该业务在一定程度上解决了中小企业融资难问题、物流企业的发展瓶颈、银行等金融机构想贷不敢贷的顾虑，也正是因为能够实现三方业务主体共赢的局面，物流金融业务在我国得以迅速发展。HY公司是国内一家大型物流企业，其发展反映了中国物流企业从起步I到辉煌，再陷入困境的兴衰历程。物流金融业务的兴起，让HY公司看到了希望。经过几年的实践，HY公司的经营状况出现了好转，但物流金融业务的高风险也随之而来。本文通过对国内外物流金融业务发展及风险控制相关理论的文献研究，对HY公司物流金融业务的发展、经营情况以及存在的风险

6、进行定量与定性的深入分析，并在此基础上，提出针对不同风险因素的应对策略，为HY公司物流金融业务未来的发展方向提供一定的参考意见。经过分析和研究，本人认为随着信息技术的发展，物流与金融相结合的物流金融运作模式必将为促进整个供应链有效运行带来新的动力。HY公司应抓住此次业务转型的重要机遇，尽快领悟物流金融业务的价值核心，并据此建立起合理的组织结构和完善的管理体系。在为客户提供高附加值的物流金融业务时，通过风险识别和应对机制，最大限度的控制风险发生概率以及潜在的损失，从而实现利润的高速增长，成为物流金融领域中的领军企业。

7、关键词物流金融融资风险分析风险应对IIAbstractWiththeadventoftheeraofglobaleconomicintegration,China’seconomicdevelopmenthasmadebrilliantachievement.TheimplementationandacceleratingofChina’sreformingandopeninguppolicykeepseconomygrowstablyandrapidly,whichmakesChinabecomeoneofthe

8、mostpotentialeconomicpowerintheworld.Inthecourseofeconomicdevelopment,therisingofsmallandmediumenterprisescannotbeignoredsinceitplayanimportantroletocontributetoChina’seconomicpowe