中国煤炭科工集团国际化发展战略研究

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1、学校代码：10036例矽}芗亏f节贸易声学工商管理硕士学位论文中国煤炭科工集团国际化发展战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：战略管理作者：朱海涛指导教师：马春光论文日期：二。一三年二月AStudyontheInternationalizationStrategyofChinaCoalTechnology＆EqineeringGroIEngneerngUP学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经

2、发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：厂、／7珠治渤02口／；年多月／／日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送

3、交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：，1刀》愉7口／’年箩月／乡日％膨年户月钿摘要人类社会的发展离不开能源。21世纪进入第二个十年，绿色清洁的新能源受到成本、效率等多方面因素的影响依然无法撼动传统化石能源的主导地位。传统化石能源中，煤炭尽管饱受非议，但巨大的储量优势使得其不但没有被遗忘，反而愈发地受到各国的重视。因此在可预见的未来，国际煤炭市场依然商机无限。中国煤炭科工集团有限公司是国务院国资委监管的中央企业，是

4、国内最大的专业从事煤炭行业科技装备研发、工程设计承揽的大型科技企业。本文针对中国煤炭科工集团积极推进企业国际化建设的实例，运用PEST分析方法、波特物理模型、企业价值链分析等方法对其内外部环境进行了分析和梳理，总结出其参与国际竞争时所面对的机会与威胁、优势与劣势。进而使用SWOT分析方法确定中国煤炭科工集团有限公司国际化发展的战略方针，并简要探讨了实施该战略方针时所应采取的保障措施。本文的研究宗旨在于抛砖引玉，以期为中国煤炭科工集团有限公司的国际化战略研究和实施提供可借鉴的参考。关键词：煤炭、科技、工程、国际化、战略Abstract11

5、1edevelopmentofhumansocietyisinseparablefromenergy．Intheseconddecermiumoftwenty-firstcentury,becauseofcost，efficiencyandotherfactors，newenergies，whicharecleanandlowcontaminative，stillcannotshakethedominantpositionoftraditional．Eventhoughcoalasoneoffossilenergieshasbeenfa

6、cingSOmanycontroversies，itisnotabandonedbutbeingtakenmoreandmoreseriouslybycountriesallovertheworld．Sointheforeseeablefuture，theintemationalcoalmarketiSstillfullofbusinessopportunities．ChinaCoalTechnology&EngineeringGroupisoneofthecentralenterprisessupervisedbytheSASAC，a

7、ndalsotheChina’Slargesthigh·techenterprisewhichisfocusedontechnologyresearching，instrumentmanufacturing，projectdesigningandconstructingforcoalindustry．AccordingtothecasethattheCCTEGactivelypromoteherprogressofinternationalization，byusingthePESTanalysismethod，thePotterfiv

8、eforcesframework，theenterprisevaluechainanalysismethodandotheranalysismethods，thispaperanalyzesandsorts