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时间:2019-03-04
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1、让你的员工远离职业倦怠目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:18小时授课讲师:王兴权课程价格:12000元课程编号:2284512.2培训受众新任管理者、基层管理者、中层管理者2.3课程收益1.认识到职业倦怠对工作和员工的伤害;2.明确职业倦怠产生的原因;3.能
2、够协助员工分析职业倦怠的原因并且有效辅导;4.掌握处理职业倦怠的方法和技巧。2.4课程大纲一、导论(一)职业倦怠测一下(二)什么是职业倦怠?1.企业睡人2.衰退期-半年(三)职业倦怠的表现1.对工作丧失热情2.工作态度消极3.工作意义和价值评价下降职业倦怠产生的原因二、职业倦怠的原因http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究(一)社会有十面埋伏1.社会没有保障2.社会浮躁文化(二)企业有生命周期1.企业不同阶段问题不同2.企业不同类型风格不同(三)职业生涯有发展阶段1.不同阶段有不同重点2.不同阶段有不同问题(四)岗位有问题瓶颈1.找错工
3、作入错行2.高危职业就这样3.工作内容重复没新意4.环境熟悉没神秘感5.接受好的不接受坏的6.不能胜任工作7.工作遇到问题8.工作遇到瓶颈(新手好运)9.人际失衡10.工作负荷大11.工作中遇到不公平12.一直被控制http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究(五)个人有生命空间1.人生失衡2.家庭无着落(六)个人有生理心理周期1.生理有周期2.心理有周期3.心态随意无目标4.工作无成就感5.看透未来无动力6.完美主义7.价值观冲突三、组织如何调节职业倦怠(一)员工发展1.职业生涯发展路线2.岗位晋升通路3.岗位说明4.Q12调查5.员工个
4、人发展面谈6.导师制(二)员工关怀1.企业文化活动2.员工兴趣同盟http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究3.员工心理关怀4.放松时间(三)组织动力1.日常早晚会2.部门轮值3.部门四大委员4.带新人5.每周一小课6.案例管理法7.每周一问题8.每周一创新9.成长积分表10.成长错误表四、个人如何调整职业倦怠(一)调整自我1.认识、接纳自我2.换位思考3.接受多元价值文化和价值观4.向内归因,归罪于内5.不完美主义6.拓展人际7.幽默http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究8.倾述9.休假10.运动1
5、1.进修(二)调整工作1.正视问题,正向思考2.尝试新的方式3.比拼一下4.丰富工作内容5.带领新人6.岗位学习、培训7.求助8.拒绝任务9.参加圈内活动http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)王兴权常驻地北京市性别男价格20000编号588701擅长类别培训发展,领导力,擅长行业软件,通信电子家电,能源化工,擅长方向最佳实践,知识管理,内训师,中层管理,职业规划,职业素养擅长课程1、《萃取组织最佳实践的三项技能》2、《萃取组织最佳实践的6项技术》3、《部门最佳实践的萃取与管理》4、关键员工保留和激励5、《
6、职商领导力——团队建设的5项技能训练》讲师简介王兴权:引导师,国家高级职业指导师,时代光华特聘高级讲师,华商基业认证讲师;某亚太最大软件公司培训经理/高级培训师。自2004年开始一直致力于职业生涯管理(职商)、组织经验萃取等领域研究、培训和咨询。中国职商教育的先行者、传播者、培训师、作家。http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究善用建构主义、结构性思维提炼和总结,出版《生涯教育》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第一本职场转型成功学》等著作。主讲组织经验萃取、职业生
7、涯管理两个系列课程。组织经验萃取引导课程有:《萃取组织最佳实践的三项技能》、《部门经验萃取与管理》、《关键岗位的经验萃取》、《基于主题的经验萃取》、《管理者的经验萃取》等。组织经验萃取技术课程有:《萃取组织最佳实践的六项技术》、《访谈技术》、《发散技术》、《分析技术》、《收敛技术》、《表达技术》等。职业生涯管理类的课程有:《与组织共赢:不换工作也能发展的6种策略》、《职商领导力》、《团队效能:中层的职业生涯管理》、《高效培养:从菜鸟到大咖》、《情境职业化:提高团队执行力》、《压力管理:如何克服职业倦怠》、《高效能人士的7个习惯
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