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时间:2019-03-04
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1、行政中心2017年部门预算信息公开按照《预算法》、《地方预决算公开操作规程》和《县级预算公开办法》规定,现将2017年部门预算公开如下:一、部门职责及机构设置情况部门职责:(一)结合有关部门积极创新本县行政审批和非税收入管理的方式方法,对进入中心的行政审批和非税收入事项的办理实施统一管理和监督。(二)制定中心的管理细则,组织进驻中心的各行政部门提供规范、高效、优质服务。(三)负责进驻中心的各行政部门工作人员的管理教育工作。(四)会同监察机关对进驻中心各部门的相关工作进行行政效能监督检查;会同财政和价格部门对执收单位的收费活动进行监督检查。(五)负责涉及多个行政部门审批事
2、项的组织协调。(六)县政府交办的其他事项。中心内设综合科、信息化办公室、内部监察科3个科室。股级职数各1名。机构设置:部门机构设置情况单位名称单位性质单位规格经费保障形式赞皇县行政服务中心事业副科级财政性资金基本保证二、部门预算安排的总体情况按照预算管理有关规定,我单位实行综合预算,即全部收入和支出都反映在部门预算中。具体情况如下:1、收入说明2017年预算收入140.82万元,其中:非限额补助140.82万元。2、支出说明收支预算总表支出栏、基本支出表、项目支出表按经济分类和支出功能分类科目编制,反映我单位年度部门预算中支出预算的总体情况。2017年部门支出预算为14
3、0.82万元,其中基本支出40.82万元,包括人员经费36.82万元和日常公用经费4万元;项目支出100万元,全部为本级支出。2、比上年增减情况2017年部门预算较2016年减少2.75万元,其中:人员经费减少2.75万元,原因是临时工工资去年填公用,今年填生活补助;项目支出与2016年持平,无增减变化。三、机关运行经费安排情况机关运行经费共计安排4万元,主要用于保证机关正常运转的办公及印刷费、邮电费、差旅费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、日常维修费、等支出。四、财政拨款“三公”经费预算情况及增减变化原因2017年,财政拨款“三公”经费预算安
4、排0.08万元,其中:因公出国(境)费0万元,与2016年持平,无增减变化。公务用车购置及运维费0万元,与2016年持平,无增减变化;公务接待费0.08万元,与2016年持平,无增减变化。五、绩效预算信息(一)年度发展规划目标总体绩效目标:一、推进行政审批制度改革,把具有行政审批职能部单位的行政审批事项集中到一个科室,该科室向政务中心集中。所有行政审批项目进驻政务中心到位,行政审批职能授权窗口到位,实现“两集中两到位”。二、水、电、气、电视、电话、网络、等便民事项全部在行政服务中心办理,做到群众、企业进中心就能办成事。三、实现村民大事不出乡、小事不出村目标。四、提质提效
5、、实现企业设立变更等业务有承诺实现变为立等可取。五、实现县乡村三级两网,实现网上办公。六、引入银行、中介机构多种服务更便民。七、使中心运行、人员操作流程有章可循。八、真正实现无缝隙服务、更便民利民。九、使全县三级代办机构达到服务高效、透明运行。十、使全县三级代办机构工作人员做到业务精炼、高效服务。十一、通过督查实现中心入驻单位应进必进。十二、使全县非税收入工作规范运行、管理有效。十三、办理事项文书规范。十四、执收单位收费行为规范合理。十五、使涉及重大项目审批的进驻中心单位项目进驻中心并高效、透明运行。十六、实行重大项目联审联批会议机制,发挥中心一站式作用。十七、完成政府
6、交给的其他任务。(二)实现本年度规划目标的保障措施一、结合法制办、编办继续推进行政审批制度改革工作;结合监察局、收费局、财政局对进驻中心单位非税收入工作进行统一监督管理。二、完善中心制度建设,做好中心的宣传工作;开展无缝隙服务。三、对各单位进驻人员进行文明礼仪、业务流程操作技能等方面培训管理工作。四、会同监察机关对进驻中心各部门的相关工作进行行政效能监督检查;会同财政和价格部门对执收单位的收费活动进行监督检查五、负责涉及多个行政部门审批事项的组织协调。部门职责及工作活动绩效目标指标:部门职责-工作活动绩效目标431行政服务中心单位:万元职责活动年度预算数内容描述绩效目标
7、绩效指标评价标准优良中差创新行政审批和非税收入管理的方式方法,并对进驻中心的事项进行管理和监督95.50结合法制办、编办继续推进行政审批制度改革工作;结合监察局、收费局、财政局对进驻中心单位非税收入工作进行统一监督管理。创新审批方式,实现行政审批流程再造,优化政务环境。创新非税收入征管模式,强化对进驻中心单位事项和非税收入征管监督管理,实现依法征管,源头控制,以票控收,应收尽收目标。 两集中两到位80.50继续深入推进全县行政审批制度改革暨“两集中两到位”工作,大力简政放权。推进行政审批制度改革,把具有行政审批职能部单位的行政审批事项集
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