a公司工业机器人产品供应链管理策略研究

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1、A公司工业机器人产品供应链管理策略研究RESEARCHONSUPPLYCHAINMANAGEMENTSTRATEGYFORINDUSTRYROBOTPRODUCTSINCOMPANYA学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（MBA）作者：蔡文杰导师：邵晓峰教授学号：1111209474班级：M1112096答辩日期：2013年12月日万方数据上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文《A公司工业机器人产品供应链管理策略研究》，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已

2、经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导

3、教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据A公司工业机器人产品供应链管理策略研究摘要随着国内劳动力成本的逐年提高，制造型企业都在寻找用以替代人员的生产自动化解决方案。在这一趋势的指引下，原本主要应用于汽车行业的作为在高强度以及恶劣工作环境下用以替代人员的工业机器人解决方案开始加速进入一般工业。而近年来各大工业机器人公司的机器人产品在中国的销售量都保持以每年30%的速度增长。中国庞大的生产制造行业的转型需求为工业机器人产品带来巨大商机，而各大机器人公司也纷纷将机器人制造本地化，通过在中国建立工厂的方式以期为客户提供更具竞争力的价格、更短的交货期以及更优质服务。而与此同时，巨

4、大的商机也带来更为激烈的竞争，来自A公司的市场销售数据表明，2012每台工业机器人的平均销售单价仅为10年前的50%，激烈的竞争迫使各大机器人公司建设更为高效的机器人产品供应链网络。而如何调整现有的供应链使之能够达到平衡成本、货期和用户特殊需求之间矛盾则成为摆在包括A公司在内的各大机器人公司面前的一个急需解决的课题。本文通过一家已在中国建厂的机器人产品公司——A公司的供应链所面临的问题和所采用的供应链管理策略，来分析和研究在具备一定产量规模以及高技术产品背景下，工业机器人产品企业如何通过使用供应链策略来提升运营效率。同时本文的研究结果也适用于其他有类似产品特点和市场特点的

5、工业品企业。首先，本研究将分析工业机器人产品市场需求变化的主要决定因素，进而通过建立需求预测模型的方法来论证这些因素与预测结果之间的相关性，最后基于这些研究得出工业机器人产品的短期需求预测和长期需求预测的方法。万方数据其次，本研究通过介绍A公司最新一代工业机器人产品在产品设计方面所融入的考虑供应链协调的设计理念，来分析和研究在复杂工业品的产品设计领域，通过产品设计策略的改变为其供应链在库存、生产成本、交货期等方面带来改进的可能。最后，本研究通过介绍A公司工业机器人产品的供应商管理策略，来分析如何有效管理单一供应商。同时通过对其所使用的供应链契约的介绍，来研究使用供应链契约

6、之后，生产环节在应对需求波动性方面的改善。纵观本研究的结论，对于工业机器人产品行业而言，通过建立模型找到预测短期需求和长期需求有效方法是提升该行业供应链效率的基础。全面考虑供应链需求的产品设计是为供应链注入生产灵活性的有效手段。而对上游供应商与下游合作伙伴的有效管理是确保这条供应链内部资源与外部资源合作共赢并获取最大整体利润的有效途径。关键词：工业机器人，供应链，不确定性，需求预测万方数据RESEARCHONSUPPLYCHAINMANAGEMENTSTRATEGYFORINDUSTRYROBOTPRODUCTSINCOMPANYAABSTRACTWiththeincre

7、aseofthedomesticlaborcost,manufacturerstrytofindoutautomaticproducingsolutionstoreplacethelabor.Takingadvantageofthistrend,theindustrialrobotapplicationsolution,whichwasappliedintheindustrieswithanintenseandtoughenvironmentbefore,hasgotanopportunitytobeusedingeneral