探讨薪酬激励的作用 毕业论文

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1、自考毕业论文题目：探讨薪酬激励的作用专业人力资源管理学生姓名准考证号指导教师职称日期论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。论文作者签名：　　　日期：年月日目录摘要……………………………………………………………………1关键词………………………………………………………………………1一、引言……………………………

2、………………………………………1二、薪酬的概念及其分类……………………………………………11、薪酬的概念…………………………………………12、薪酬的分类………………………………………………………………2三、薪酬激励动因………………………………21、对薪酬激励的认识………………………………………………………………32、企业管理中人员激励的动因……………………………………………33、薪酬激励是人力资源管理的一个非常重要的工具………………………………3四、我国企业薪酬激励中存在的问题与原因…………………………………………61、我国企业薪酬激励中存在的问题……………………………………………6

3、2、我国企业薪酬激励中存在问题的原因……………………………………6五、建立完善的薪酬激励体系………………………………………………61、薪酬激励三大“基本原则”……………………………………………62、增强薪酬激励作用的举措………………………………………………63、建立完善的薪酬激励制度……………………………………………7探讨薪酬激励的作用摘要：激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。薪酬是市场经济的产物，是雇佣关系的媒介。最早的薪酬理论是由西方古典经济学派创立的。“激励”是现代管理学理论中的一个重要概念。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大

4、的价值。薪酬的激励是企业对员工的回报和答谢,以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造,是企业对员工所做贡献的承认。目前，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬。保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，能够吸引优秀的、符合企业所需的人才。其次，有效的薪酬既可以激励留驻员工，又能提高员工工作的士气，为企业创造更大的价值。薪酬既是组织对员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表企业和员工之间的一种利益交换关系，无论是对于员工来说，还是对于企业来说，这种经济交换关系都是至关重要的。激励问题研究之所以越来越受到企业管理者的重视，因为它是对员工从事劳动的内在动机的了解，

5、可以促进员工在最熟练、最富于创造性的状态下工作。选择不同薪酬策略、方式都可以帮助企业摆脱人力资源危机，从而构筑企业核心竞争力。关键词：薪酬管理、员工激励、薪酬激励随着经济与社会的发展，在企业中人力资源的作用越来越越明显，人的主观能动性越来越重要，仅靠外在强制来管理劳动显然不行，必须把员工纳入企业整体。通过激励使员工理解和接受企业目标，认同和追求企业目标，使企业目标成为员工的信念，从而转化动机，推动员工为此而努力;通过激励吸引人才，提高企业的凝聚力;通过激励协调企业员工目标与企业目标的不一致性，达到与企业共荣辱的强烈意识。一、薪酬的概念及其分类1、薪酬的概念。从本质上说，薪酬表现的是雇

6、佣者与被雇佣者的平等交换关系。一方面，雇佣者向被雇佣者支付货币、实物、工作环境和其他服务；另一方面，被雇佣者向雇佣者提供劳动时间、脑力、体力劳动，创造价值等。我们认为，薪酬概念存在三个层次的理解：广义的薪酬，狭义的薪酬和一般的薪酬。（1）薪酬的广义理解。薪酬是企业给予员工的内在和外在回报的总和，其中内在回报包括参与决策的权利、较大的工作自主权、较大的责任、较有兴趣的工作、个人成长机会、活动的多元化等。由此可以看出，内在回报主要是与工作本身相关的，是对员工个人成长的激励，主要满足的是员工自我现实的需要，发挥员工的潜能，实现自我价值。（2）薪酬的狭义理解。第10页(共9页)薪酬指的是企业

7、对员工为企业所做的贡献（包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）付给的响应的回报。包括直接薪酬（含基本工资、加班及假日津贴、绩效奖金、利润分享、股票期权等）和间接薪酬与福利（含保健计划、非工作时间的薪酬、服务及额外津贴等）（3）薪酬的一般理解。薪酬是员工外在回报的综合，不仅包括了各项货币性和实物性回报，还包括外在的非财务性回报，如偏爱的办公室装潢、宽裕的午餐时间、特定的停车位置、喜欢的工作等。这部分回报仍然是基于员工对企业的贡献，对员