a行中小企业信贷工厂授信模式研究

《a行中小企业信贷工厂授信模式研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、万方数据中图分类号UDC硕士学位论文学校代码!Q533A行中小企业“信贷工厂"授信模式研究Researchon‘CreditFactory’CreditModeofSmallandMedium·-sizedEnterprisesofABank作者姓学科专研究方学院(系、指导教论文答辩日期名：宋方业：金融硕士向：中小企业融资所)：商学院金融系师：金发奇副教授如陔／／·醛答辩委员会主席中南大学二。一三年十一月万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写

2、过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。作者签名：坠杰日期：二竺生年旦月旦日学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版；本人允许本学位论文被查阅和借阅；学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其它手段保存和汇编本学位论文。保密论文待解密后适应本声明。作者签名：经丕导师签名金丝鱼日期：

3、出年』月盈万方数据A行中小企业“信贷工厂"授信模式研究摘要：随着市场竞争的日益激烈，大力发展中小企业信贷业务成为商业银行应对金融形势变化的战略选择。国内多家商业银行纷纷从海外引入“信贷工厂”授信模式，并加以改进适应，积极开展新模式下的中小企业信贷业务，以期扩大自身在中小企业信贷市场的份额，提高经济效益。A行为某大型商业银行的湖南分行，于2009年开始复制并推广这一授信模式。该模式运行至今，取得了一定成效，但也存在一些问题。本文通过案例分析、比较研究等方法，运用银行再造、信息不对称、和商业银行信贷风险管理理论，分析A行中小企业“信贷工厂’’授信模式的现状，肯定该模式创造的效益，对多个典型案

4、例进行了分析，并将其与其他商业银行的“信贷工厂"授信模式对比，进而发现A行“信贷工厂”授信模式存在一些问题：专业化程度不高，营销体系不完善，风险管理水平有待提高，产品竞争力不强，信用贷款比重低。在以上分析的基础上，本文提出了相应的对策建议，旨在探索出A行实现中小企业信贷业务健康快速发展的现实路径，并力争给其他商业银行发展中小企业信贷业务提供一定的参考。关键词：信贷工厂；中小企业；商业银行分类号：万方数据Researchon‘CreditFactory’CreditModeofSmallandMedium—sizedEnterprisesofABankAbstract：Withtheinc

5、reasinglymarketcompetition，commercialbankshavemadetheSM[ES’creditbusinessbecomeastrategicchoicetodealwithchangesinfinancialsituation．InordertoexpandtheshareintheSⅣ匝Screditmarketandimproveitseconomicbenefits，numbersofdomesticcommercialbanksintroducedanewcreditmode_一“creditfactory”．AiSabranchofalar

6、gecommercialbankwhichcopiedandpromotedthe“creditfactory”modesince2009．Ithasalreadymadesomeachievements．butstillneedstobeimproved．Thispaperusecasestudies，comparativeanalysiscombinewithrelevanttheoriestoanalyzethecurrentsituationofAbank’S‘‘creditfactory”creditmode．andfounditcancreatemorebenefit．Aft

7、ertheanalysisofthreecasesandthecomparisonwiththe‘‘creditfactory’’creditmodeofothercommercialbank，findsomeproblems：lackofspecialize—tion，imperfectmarketingsystem，incompleteriskmanagementmeasures，uncompetitiveproducts，lo