干部考核激励办法

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1、杯局干部考核激励办法为进一步加强**机关自身建设，完善考核激励机制，通过客观评价各科室全年工作，加强对干部管理、使用等奖惩挂钩,充分调动广大干部的积极性和创造性，结合我局工作实际，提出本机关考核奖励工作办法。一、指导思想深入贯彻落实十八大会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕**区“十二五”规划的工作要求以及我局各项工作目标,坚持突出重点、整体推进的考核指导方针，以建立健全激励竞争机制为导向，以量化的指标考核体系为载体，以增强干部队伍的综合素质为目标，完善激励机制，综合运用考核结果，激励团队积极向上，依法有效履行**监督职责，推动

2、**事业健康科学发展。二、基本原则（一）坚持简便有效的原则。激励机制以考核工作为基础。考核的指标体系要科学合理，考核的程序要简便有效。（二）坚持公开透明的原则。考核工作内容、要求、程序及结果要公开透明、规范有序。（三）坚持权责利统一的原则。要贯彻权力与所承担责任相对应的精神，通过考核与奖励，督促干部更好地依法行政、依法履职。(四)坚持激励导向的原则。考核结果与物质奖励、精神奖励相挂钩，更加注重激励先进、鞭策后进的促进作用，增强考核的激励导向性。三、考核激励对象全局各科室及每位**干部。局成立**工作综合考核领导小组，下设工作小组。

3、领导小组主要成员：局班子成员工作小组主要成员：组长：成员：工作小组主要职责：(1)组织和实施全局**考核工作；(2)审定考核有关事项，拟定考核结果；(3)向局考核领导小组提出考核及奖励的意见建议等。五、考核奖惩措施(一)奖励措施凡是获得上级部门、各相关条线考核奖励的，获得年度优秀公务员、授行政奖励、评为文明科室以及项目评定优秀项目的，都给予一定奖励。1、职务晋升挂钩。将行政职务的晋升与考核结果相结合。2、优先给予进修、培训等学习机会。3、优先安排外出学习考察、疗休养。被评到市级先进个人，获得市**局优秀**项目三等奖以上、国家**

4、部表彰项目以上的主审，安排一次外出学习考察或疗休养。4、安排疗休养。经年度公务员考核为称职的，给予三年轮一次疗休养。年度评为基本称职的，顺延一年。年度评为不称职的，顺延二年。5、年度局优秀公务员、行政奖励人员，按照区人力资源保障局的规定给予奖励。年度局表扬人员，按照优秀公务员奖励标准的50%给予奖励。年度局文明科室，根据表扬人员奖励标准，按照科室人员给予一次性奖励。6、**项目被评为市**局优秀**项目三等奖以上、**部表彰项目以上的，局以1：1比例给予奖励。表彰单位未给予奖励的，经局考核领导小组商定后给予一定奖励。7、本局机关*

5、*项目质量考核中前20%且分数达85分（含85分）以上的确定为良好项目，给予一定奖励。8、对主审竞聘项目考核，进入前70%范围的，前30%确定为良好项目，后40%确定为合格项目，分别给予一定奖励。9、年度条线工作被市**机关、区政府或相关部门评为先进的，参加各类条线评比、竞赛活动获得名次、奖励的，如没有物质奖励的，局给予一定奖励。10、**信息被**部、市**局、区委区政府录用的或综合类专报、综合类报告获得区领导批示的，参照信息考核办法给予一定奖励。以上考核激励措施执行，由相关科室分别报考核工作小组审核，经局领导小组商定后兑现。（

6、二）惩处事项1、严重违反**纪律或其他公务员应遵守的廉政规定,纪检组核实后，扣回相关月份的工作补贴，并按照廉政纪律规定、公务员条例等给予处理。2、按照年度项目计划安排，无故未完成项目，或按照项目目标，未能按照要求实现的，依据**项目质量责任追究办法作出处理。3、**项目在行政诉讼或本级政府裁决中败诉的，成立项目质量评审委员会，对项目进行审理，确属工作失职或失误的,按照**项目质量责任追究办法、公务员条例作出处理。4、工作人员出现重大差错，经局考核小组进一步核实的,依照公务员条例或其他相关规定，追究责任并作出处理。六、工作要求1、统

7、一思想，高度重视。完善考核激励办法对于进一步调动**干部积极性和主观能动性，努力增强工作责任感、使命感，推进**事业科学发展具有十分重要的意义，全体**干部要统一思想，正确认识，认真对待全局考核管理工作。2、明确责任，群策群力。各科室及全体**干部要充分认识到考评体系的建立是一个系统工程，需要在明确自己职责基础上，群策群力，提出有针对性的建议和意见，共同推动考核体系的建立健全。3、突出重点，有所侧重。工作小组要根据年度工作重点和要求，完善考核细则，明确重点，有所侧重，旨在解决阶段工作中的重点问题，解决工作开展中遇到的普遍问题和突出

8、问题，更加有效地推动**工作的全面开展。七、本考核激励办法自2015年1月1日起施行。