华强二期监理规划(完)

《华强二期监理规划(完)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）·监理规划郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）监理规划　　　　　　创达管理项目名称:郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）编　　写：　　　　　　.审　　批：　　　　　　.河南创达建设工程管理有限公司郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）监理部年月日河南创达建设工程管理有限公司Page73郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）·监理规划目录第一章工程概况2第二章监理依据4第三章监理范围和目标5第四章监理工作程序5第五章监理参照标准及技术规范13第六章监理控制要点和措施22

2、第七章施工准备阶段的监理26第八章工程质量控制32第九章工程进度控制45第十章工程造价控制49第十一章工程合同管理55第十二章监理组织机构66第十三章监理工作制度70第十四章监理设施76河南创达建设工程管理有限公司Page73郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）·监理规划第一章工程概况一、工程项目的基本情况：工程名称：郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）建设地点：园区东部中心，东西主轴东风路的南北两侧，由秦岭路、希望路、电厂西路、环保北路四条城市道路所围合。建设单位：郑州华强广场置业有限公司设计单位：广东省建筑设计研究院核工业第五研究设计院（人防工程）

3、勘察单位：河南省有色工程勘察有限公司监理单位：河南创达建设工程管理有限公司承包单位：中建八局第二建设有限公司郑州豫华基础工程有限公司(桩基工程)开工日期：2013年12月10日（桩基开工2014年1月17日）竣工日期：2016年2月28日工期天数：844日历天（不含桩基施工）质量等级：合格合同价款：依实决算承包形式：包工包料建筑面积：.50m2二、工程特点：河南创达建设工程管理有限公司Page73郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）·监理规划本工程为郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城市广场南区）位于郑州市大学科技园区东部中心，由秦岭路、东风路、电厂路、环保北路四

4、条城市道路所围合，总建筑面积约.50m2，其中地上面积约.6m2，地下室建筑面积约56755.9m2，地下室2层，地上部分由1#楼32层办公楼高度为120m，2#楼为34层公寓高度为98.9m，3#楼为32层办公楼高度为93.1m，5#和6#为最高30层住宅高度为87.3m，7#楼为2层商业用房高度为9m，8#楼为3层商业用房高度为14.8m。地下建筑面积约56755.9m2（含人防面积约1万m2）。三、工程结构：建筑工程设计等级一级，设计使用年限50年，结构形式框筒、剪力墙、框架剪力墙、框架，抗震设防烈度7度。本工程设计参数及项目特征：一类高层住宅。三、其它：郑州华强电子高端服务业基地

5、项目（郑州华强城市广场南区）1#楼32层办公楼，2#楼为34层商业、办公，3#楼为32层办公楼，5#和6#为最高30层住宅，7#楼为2层商业用房，8#楼为3层商业用房。本工程建筑防火分类为一类高层民用建筑，地面建筑耐火等级一级，地下建筑部分耐火等级为一级。建筑物防雷等级为三类，屋面防水等级为1级。第二章监理依据1、建设单位（业主）与承包单位（施工单位）所签订的建设工程承包合同。2、本工程业主与监理单位签订的施工阶段的监理合同。3、业主提供的工程地质勘探报告。4、业主提供的本工程全套施工图纸及有关的设计文件。河南创达建设工程管理有限公司Page73郑州华强电子高端服务业基地项目（郑州华强城

6、市广场南区）·监理规划5、桩基工程静载及小应变检测成果报告。6、设计交底及图纸会审纪要。7、设计单位发出的设计变更，现场签证。8、业主发出的有关工程建设指令，变更和洽商。9、相关的标准图集，如：11G101-1、11G101-2、11G101-3、05YJ2、05YJ1等。10、国家现行的建设工程施工质量验收规范、技术标准等资料，具体详本规划第13页第14页。11、国家省市、地方政府，有关部门发出的工程建设方面的要求和规定，如：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设监理规定》、《工程建设标准强制性条文》、《建设

7、工程监理规范》等。12、施工单位提出，经有关单位审核认可的技术核定。第三章监理范围和目标一、监理范围：工程建设监理工作大体分施工及保修阶段。本工程由河南创达建设工程管理有限公司承担施工阶段的监理工作，监理部的监理范围是施工阶段的监理，其工作内容包括：挖土、基础工程、主体工程、防水工程、装饰工程、给排水、中央空调及暖通、强电、弱电、电梯等工程。二、监理目标：通过严格的监理，合理地组织协调，科学的管理手段，实现“三控、三管、一协调”的控