项目组合管理的过程研究

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1、蹴薷熟⑧天肇大謦硕士学位论文学科专业：管理科学与工程作者姓名：伍洋指导教师：查京民副教授工；虫—L圭兰ZIT寰奄产卜盯白2006年1月中文摘要以项目为导向的企业碰到的最常见的问题就是他们有太多与他们的实力相关的项目。因此，需要做的第一件事情就是决定什么可以做，以及什么将要做、什么将不做?项目组合管理在新的不断变化的市场环境下，成为解决该问题的途径，并为企业发展提供有力保障。本文对项目组合管理和一般项目管理、项目群管理、其它管理方式的区别和联系、项目组合管理的特点、目标、项目组合管理需要的基本要素、项目组合管理的重要性、优缺点进行了分析。同时，本文将企业将战略与项目组合关联起来，分析了这

2、两者相互结合的重要性。本文还分析了项目组合管理的过程：该过程包含在战略层和决策层这两个层面的五个步骤地工作。本文还介绍了如何将模糊理论应用于项目组合管理中，提出了以模糊整数线性规划为模型的项目组合选择系统。项目组合管理的思想在我国刚刚开始得到重视，在企业实施项目组合管理的时候，要结合我国的国情着眼于未来制定自己的项目组合管理战略和发展方向，由单一项目管理逐渐过渡到项目组合管理，提升我国的企业的项目管理水平。关键词：项目管理项目组合管理多项目管理项目群管理模糊理论ABSTRACTOneofthecommonproblemsfacedbyproject—orientedorganizati

3、onsishavingtoomanyprojectsrelativetotheircapacity．Therefore，oneoftheIn：stthingsthatneedstobedoneistodeterminewhatCanbedoneistodeterminewhatshouldbedoneandwhatshouldnotbedone．Projectportfoliomanagement(PPM)anditstoolscanhelpyouachievethat．Theselectionofastrategicportfolio，whichrequirestheconsider

4、ationofcorporationgoals，resources，andcons订ains，isanimportantandchallengingtask．Usually,therearemoreprojectsavailableforselectionthanCanbeundertakenwithinthephysicalandfinancialconstrainsofafirm,SOchoicesmustbemadeincreatingasuitableprojcotportfolio．Firstthispaperevaluatesbrieflythecurrentstateof

5、theartinprojectmanagement．Thispaperthenstudiestheselectionprocessofaportfolio，whichcompriseoffivesteps．Thenbasedontheconceptsofdecisionsupportsystem，thispaperintroducesanintegratedframeworkthatincorporatesfuzzytheoryintostrategicportfoliomanagement，andareal-worldcaseisusedtodemonstratethepropose

6、dapproachbasedontheliterature．Becausethetheoryofprojectportfoliomanagementhasnotbeendevelopeduntilrecent，thereisenormousamountofworktodoforChinesecorporation．Keywords：projectmanagement，projectportfoliomanagement，programmanagement，fuzzytheory独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢

7、之处外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得苤盗盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。⋯姗躲f湃蝴期：砂孑年／月∥日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解盘鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权苤生盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国