企业it项目组合管理过程框架模型构建及问题研究

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1、企业IT项目组合管理过程框架模型构建及问题研究中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202(2012)12-000-01摘要本文笔者在进行文章拟定时，首先结合IT项目中存在的诸多特点，然后通过对当前国家企业在实施多项IT项目，以及对其进行管理时所存在的一些问题进行合理化的分析，从而将企业IT项目的诸多管理模式进行组合，进而构建出其具体的管理框架模型。关键词企业IT项目组合管理框架模型问题随着先进社会中计算机网路和电子商务的广泛应用及不断发展，各家企业在发展的同时，在其内部开展的IT项目也越加的频繁了。其中，对于如何将IT项目的投入及收益最大化地提高，从而取得最大程

2、度上的回报，这是企业和企业管理者在进行IT项目管理和选择时所要面临的一项重要难题。尤其是随着现今社会的网络化趋势越加扩大化，这便导致了企业在面临多种IT项目管理时，其单一的项目管理模式无法满足其内在要求。本文通过对企业IT项目在组合管理的工程中所建设的框架模型的分析，从而进一步挖掘出其在多项IT项目管理时所能遇到的一些问题，以及问题的解决方案。一、企业IT项目管理中存在的问题当前，由于单一的企业IT管理模式已经无法满足企业在日益发展时，其内部IT管理工作中的需求，而且企业在IT管理时也无法依靠单一的企业IT管理模式来加以解决，所以，我国企业在IT项目管理方式上已然采用多项的管理方

3、式。其中，本段以单一的企业IT项目管理模式中存在的一些问题为参考，进而分析出组合式管理的诸多好处与优势。1•在企业延用单一的IT项目管理模式时，其无法将IT项目的评估工作、选择工作做到最完善，这边是的单一的IT项目管理模式缺乏有效的评估手段和方法，这便使得企业在进行项目的决策工作时，一些重要决策的主观性过强，进而使得IT项目的评估工作和选择工作失去了科学性和合理性。2•单一的IT项目管理模式会使得企业在进行战略部署及规划工作时无法对战略性层次进行合理且准确的评估，从而影响了IT项目为企业带来的利润，这是因为单一性的IT项目管理会让领导者将目光集中在短期的利润收获上，而无法对长期项

4、目和短期项目，以及财务收益等之间的联系给予一定的重视，这便间接让领导者忽视了三者之间的联系，以及平衡的重要性。3•单一的IT项目管理模式不仅会让企业的管理水平停留不前，同时还会让企业的项目管理分散，进而使得企业在开展管理工作时失去了整体性，这便直接导致了企业的整体性和系统性的发展战略失去活力，进而使得企业在竞争力上输于其他企业。4•单一的企业IT管理模式在进行企业资源管理和资源分配时，其无法在企业的整个空间内将统一性做到完善，这便造成了企业中的一些财力和人力的浪费；另一点，因为资源在企业中通常都是有着固定限度的，这便使得单一的企业IT管理模式无法将该项资源平衡处理、合理利用，从而

5、造成了资源的浪费。5.单一的企业IT管理模式会让企业内部的多项IT项目得不到充分利用，同时还会造成多项IT项目的重复与沉积,这便造成了一定资源的浪费，特别是有些项目可能会与企业的实际情况不符，这便间接为企业带来了一定的风险。二、企业IT项目组合管理的过程框架模型构建1.企业IT项目建立时的战略定位。企业实施组合式IT项目管理模式的初衷是为了能够保证其实施的项目方案能够符合企业发展的实情，同时还符合企业当前构建出的战略性目标。而其中，组合式管理的IT项目，它的存在可以说与企业构建的战略性目标紧密相联，所以，在对这一环节进行实施与开展时，整个企业的IT项目组合管理的成功与否全部取决于

6、企业领导的管理能力和执行力度，同时，这也是企业发展的重中之重。2.企业IT项目选择时的分析工作。在企业实施IT项目组合管理时，其中最重要的环节就是IT项目的选择工作。其中，该项环节的核心思想是，把企业中的整个IT项目进行统一的、规范的评估，同时还对各个项目和某项标准之间的配合比进行准确的衡量；其中，在开展IT项目选择工作时，还需要对IT项目中的资源、工作进度和企业风险等进行一定的评估工作，然后再整合其价值数值，最后在实施IT项目的选择工作（在进行该项评估与IT项目选择工作时，主要可以从以下几点来分析IT项目的选择与评估工作。分别是：战略、财务、项目交付、风险、技术等指标）。1.企

7、业IT项目的组合优化。①企业IT项目组合管理中，资源能力的配置方式这其中包含了企业人力和财力，以及物力和企业对项目承担风险的最大值等。其中，当企业对各项目的分析工作彻底落实后，企业还需要从自身所具有的资源条件为前提来考虑，进而在开展IT项目的组合管理模式。②企业IT项目组合管理中的组合优化企业可以在其IT项目组合管理模型建立的前期，企业可以事先建立出n项目组合优化框架模型的雏形，当企业的决策工作进行到后期时，其出行便可以成为完善的IT项目组合管理模式。结束语：本文针对企业在IT项