管理信息系统的创新革命——关系计划pk企业资源计划

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1、丁红萍，等：管理信息系统的创新革命研究与探讨doi：lO．39694．issn．1005-152X．2009．12．005管理信息系统的创新革命关系计划PK企业资源计划丁红萍’，王甲佳(1．南京理工大学，江苏南京210014；2．浙江东经控股集团有限公司，浙江温州325060)【摘要】关系计划根植于中国最活跃的温州经济模式。关系计划从解决包装企业的瓶颈问题着手研究，创新性地提出了以时间换空间，以时间管理统御资源管理的企业运营模式和信息化构造模式，大胆挑战当前主流信息系统模式—企业资源计划。关系计划的出现是基于企业价值诉求的供应链管理的创新，必将对当下的网络经济和网络

2、社会的发展产生深远的影响。【关键词】管理信息系统；关系计划；创新革命；【中图分类号】c931．6【文献标识码】A【文章编号】10O5—152X(2009)12—0013—03InnovationofManagementInformationSystems—ConnectionPlanvs．EnterpriseResourcePlanDINGHong—ping，WANGJia-jia2f1．NanjingUniversityofScienceandTechnology，Nanjing210014；2．ZhejiangDongjing(Holding)GroupCo．，

3、Ltd．，Wenzhou325060，China)Abstract：Connectionplanproposescreativelytheideasof。。timeforspace”and”timemanagementoveri~sourcemanagement”whichboldlychallengestheprevalentinformationsystembasedERP．Keywords：managementinformationsystem，ConnectionPlan，innovation求。出现了很多问题，具体表现在以下几个方面：1引言(1)纸包装订单

4、交付周期极短，无法实现事前计划和组织。包装生产受制于其他行业多品种、小批量、交货迅速等因关系计划的基本含义是一种以最大程度的减少社会化浪素的影响较大。比如一个制鞋企业，接200双鞋子的订单，所费，通过时间逻辑来耦合供应链能力，最终实现价值链诉求根需箱乎也就五、六只，甚至这五、六只还要印上不同的包装标本目标的计划模式。关系计划植根于中国原工业化活化识。特别是一些经典产品，订单几乎是单件化的。将鞋业、服石——温州经济模式之上，基于即将主流的具有革命性的网装、电器、汽配等其他行业的复杂性统一到包装生产企业后，络社会前提之下，符合和谐生产方式“分离”与“调用”的基本其订单履

5、行的复杂程度就更高。随着客户需求的多样化，订单原理，遵循社会关系的上位基本逻辑。当前主导众多经济组织所要求的东西还包括诸如衬垫、格栅、缓冲袋、内盒、说明书等的计划模式是企业资源计划(ERP)模式，其曾经在大工业以及等“配件”。这些配件必须组合起来才能交付，并且交付时间同由大工业衍化而来的多种经济形态的成长方面发挥了重要作样需要限制在有限的时间里面，因为这是客户对包装物料齐用，但随着消费者需求的日益个性化，企业资源计划越来越难备性的基本要求。以为客户需求提供有效的服务。企业资源计划通过“补丁”方上述现状要求企业必须在订单确定之后才能进行计划和式谋求经济组织对客户的敏捷

6、服务已经捉襟见肘。关系计划组织，这往往会造成非常复杂的调度活动，最终影响到交付的很好地适应了客户的需求，克服了企业资源计划的缺陷。虽然合格性和客户的满意度。因此，包装企业需要有一种系统能帮关系计划刚刚进入人们的视线，但以其较强的务实性和无极助他们“事先”进行一定程度的约定，以规避“事后”复杂的计的适应性正在引起大家的高度关注。划与调度工作。(2)市场要求包装完全面向订单生产，不适合用成品库存2关系计划的产生背景来做计划控制。大多数包装物都具有“新鲜性”的特征。包装物常常被看做是工业领域的“快速消费品”，物理性能保持的最关系计划是在包装企业的具体业务实践困境中产生的。

7、佳时间一般在六个月以内。如果过量生产会产生大量成品库随着企业现代物流成本管理意识的加强，专业包装生产企业存，资金积压，仓库保管费用增加等问题；如果生产数不足又面对市场对产品需求的极强的时效性以及近乎苛刻的成本、不能满足市场需求。所以市场要求包装行业完全面向订单生品质和数量要求，传统的生产流通模式已不再适应市场的需产，不适合用成品库存来做计划控制。因此，包装企业需要一[收稿日期]2009-09-28[作者简介】丁红萍(1970一)，女，江苏泰兴人，南京理工大学继续教育学院讲师，硕士，研究方向：物流与供应链管理；王甲佳(1970一)，男，江苏盐城人，浙江东经控股集团