学校综合楼建设工程监理规划

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1、郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划监理规划设备供应单位、材料供应单位等依法签订的建设工程施工合同、设备供应合同、材料供应合同等；7、正式的工程项目施工图纸及说明。六、项目监理机构的组织形式：1、项目监理机构人员构成：总监理工程师：张家伟专业监理工程师：安宇栋2、现场监理部专业配套齐全，项目重要岗位的专业监理工程师均具有相关专业学历证书和职称证书，均参加过类似工程项目的监理工作，具有丰富的专业监理工作经验和业绩，具备良好的职业道德和严谨的工作作风。监理人员配备的数量和能力，能够充分满足本项目施工监理的工作量，对重要部位及工序均按规定进行旁站监理。另外，我方将视工程

2、施工具体工作面的大小和工作量的增减程度及专业配置需要随时调配、调整现场监理人员，并及时通知参建方。3、项目实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表监理公司履行监理合同规定的全部职责、权利和义务，领导全体监理人员开展工作。总监理工程师对业主负责，总监代表完成总监安排的工作。全员参与信息、合同管理，组织协调工作。4、公司对项目监理部的工作进行督查监理规划、监理月报的编辑、执行工作，遇到重大情况，公司派人直接参与管理、协调。-22-郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划5、监理部采用直线制监理组织形式，组织结构框图如下：总监理工程师投资控制组进度控制组质量、安全组控制合同

3、、信息管理组合同、信息管理组安装监理组安全监理组进度控制组造价控制组土建监理组七、项目监理机机构人员岗位职责：（一）总监理工程师职责：-22-郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的人员；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核、签署承包单位的

4、申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师职责：-22-郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专

5、业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作

6、，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）监理员职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；-22-郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。（四）旁站监理人员主要职责：1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证

7、上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站，一是免于监理人员充施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位的质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。2、在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督，监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计（方案）进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，发现施工人员有违反强制性标准行为时有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。3、

8、核查现场建