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1、郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划监理规划设备供应单位、材料供应单位等依法签订的建设工程施工合同、设备供应合同、材料供应合同等；7、正式的工程项目施工图纸及说明。六、项目监理机构的组织形式：1、项目监理机构人员构成：总监理工程师：张家伟专业监理工程师：安宇栋2、现场监理部专业配套齐全，项目重要岗位的专业监理工程师均具有相关专业学历证书和职称证书，均参加过类似工程项目的监理工作，具有丰富的专业监理工作经验和业绩，具备良好的职业道德和严谨的工作作风。监理人员配备的数量和能力，能够充分满足本项目施工监理的工作量，对重要部位及工序均按规定进行旁站监理。另外，我方将视工程施工具体工作面的大小和工作量的
2、增减程度及专业配置需要随时调配、调整现场监理人员，并及时通知参建方。3、项目实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表监理公司履行监理合同规定的全部职责、权利和义务，领导全体监理人员开展工作。总监理工程师对业主负责，总监代表完成总监安排的工作。全员参与信息、合同管理，组织协调工作。4、公司对项目监理部的工作进行督查监理规划、监理月报的编辑、执行工作，遇到重大情况，公司派人直接参与管理、协调。5、监理部采用直线制监理组织形式，组织结构框图如下：ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",ref
3、erspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-21-郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划总监理工程师投资控制组进度控制组质量、安全组控制合同、信息管理组合同、信息管理组安装监理组安全监理组进度控制组造价控制组土建监理组七、项目监理机机构人员岗位职责：（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；o
4、fwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-21-郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常
5、工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的人员；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程
6、项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedu
7、re,topreventthePartymember-21-郑州广源建设监理咨询有限公司监理规划3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和
