北京林业大学管理学单项选择

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1、考试点www.kaoshidian.com1.管理学的学科性质是（）A．社会科学B．经济学C．边缘科学D．自然科学2.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（）A．一指挥原则B．统一领导原则B．等级链原则D．集中化原则3.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（）A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人4.决策理论学派的代表人物是（）A．韦伯B．孔茨C．巴纳德D．西蒙5.管理过程学派强调的是（）A．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B．管理的核心是提高劳动生产率C．在管理中要重视人的因素D．在建立正式的、非人格化的组织体系6.使

2、计划数字化的工作是（）A．规划B．规则C．政策D．预算7.计划工作的经济性指的是（）A．投入与产出之间的比例关系B．实现预期目标C．编制计划要快D．计划指标既先进又可行8.计划工作中强调抓关键问题的原理是（）A．灵活性原理B．许诺原理C．改变航道原理D．限定因素原理9.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（）A．外推法B．回归法C．直观法D．因果法10.狭义的决策指（）A．选择方案B．评价方案C．比较方案D．拟定方案11.主观决策法最主要的缺点是（）A．投资大B．主观性强C．深奥难懂D．控制困难12.边际分析法在决策方法体系中属于（）A．因果法B．外推法C．主观决策法D．计量决策法1

3、3.直线型组织结构一般只适用于（）A．需要按职能专业化管理的小型组织B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C．需要按职能专业化管理的中型组织1考试点www.kaoshidian.comD．需要按职能专业化管理的大型组织14.层次划分主要解决的组织问题是（）A．横向结构问题B．纵向结构问题B．横向协调问题D．纵向协调问题15.下列关于授权的表述正确的是（）A．授权相当于代理职务B．授权是部门划分产生的C．授权是分权的延伸D．授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权16.主管人员配备的根据是（）A．职务的要求B．领导的意见C．人事部门的建议D．个人的公关能力17.下列各项中，属于人员配备原理

4、的是（）A．激励原理B．指明目标原理B．公开竞争原理D．许诺原理18.根据经验，由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是（）A．60％B．50％C．40％D．20％19.下列沟通网络中传递信息速度最快的是（）A．链式B．轮式C．Y式D．圆周式20.权变理论中对人的假设是（）A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人21.麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（）A．权力需要B．社交需要C．成就需要D．安全需要22.领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）A．领导者个人的作风B．领导者个人的素质C．领导者个人的领导艺术D．领导者个人的性格特征23.提出

5、随机制宜理论的管理学家是（）A．赫茨伯格B．菲德勒C．利克特D．马斯洛24.控制工作的关键步骤是（）A．制定计划B．拟定标准C．衡量成就D．纠正偏差25.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（）A．计划标准B．收入标准C．目标标准D．无形标准2考试点www.kaoshidian.com26.按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（）A．现场控制B．反馈控制C．前馈控制D．直接控制27.现场控制方法主要适用于（）A．高层主管人员B．中层主管人员C．基层主管人员D．非主管人员28.从某种意义上说，PERT属于（）A．前馈控制B．反馈控制C．现场

6、控制D．间接控制29.管理是一种社会文化现象，它的存在必须具备两个必要条件。A集体活动和管理者B集体活动和目标C目标、机构、资源、信息D目标和管理者30.以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？A重视人的因素B力求决策中减少个人艺术成份C根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等D通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。31.目标管理的宗旨在于A用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”B用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”C用“参与式的管理”代替“压制性的管理”D用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”32.以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理A公开竞争原理和用

7、人之长原理B用人之长原理和德才兼备原理C德才兼备原理和公开竞争原理D用人之长原理和知人善任原理33.管理层次产生的主要原因是A职能分工的需要B管理宽度的限制C权责明确的需要D部门划分的需要34.指挥与领导工作的实质A明确职责和职权B科学决策C全理用人D施加影响处理人际关系35.权变理论的提出的假设是A经济人B社会人C复杂人D自我实现人36.以下哪一点不是有效激励的要求A坚持物质利益原则B授予权力C随机制宜，创