人力资源外包选题指南、任务书

《人力资源外包选题指南、任务书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、石河子大学机械电气工程学院毕业论文选题指南工业工程专业2007年级指导教师成斌职称教授填报时间2011年12月30日课题名称中小企业实施人力资源外包（HRMO）战略的探讨课题来源自拟题目课题类型论文型完成课题所需时间五个月所需学生人数1实习（考察）地点张家港巨烽、海达、白龙等多家中小型制造公司论文（设计）地点石河子大学课题目的：推行人力资源外包是对公司的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理，从而在人事管理、企业技术资源管理、企业提供的服务等各方面大大提高运作效率，并实现降低成本、提升管理效率、转移风险等从而提升企业

2、的核心竞争力。课题意义：从数据入手，从比较中为我国发展人力资源外包提供一些有效的经验和方法，本研究具有较大的现实意义和理论价值。从市场、外包企业和外包服务提供商、外包流程四个角度研究了HRO的总体构架，为整个产业提供一些理论支持和经验支持。 课题预期目标：利于企业人力资源部门职能的转变；利于企业获取先进的人力资源管理技术,提高人力资源部门的管理水平；利于转移风险和不确定性因素使企业运转更有效率；利于企业控制经营成本。课题内容：结合企业谈对人力资源相关的概念的界定和区分、人力资源外包的理论基础、人力资源外包的国内外研究现状

3、、人力资源外包优势分析、人力资源外包的主要内容及流程、风险性探索及规避、决策模型的应用、外包商选择等方面。对学生的要求：①专业要求：要求学生运用本科所学人力资源管理、企业管理、统计学等相关知识完成本论文。②具备的理论知识：要求学生对交易成本理论、核心竞争力理论、资源观理论及供应链管理理论等方面的理论知识有所了解。③查阅资料：要求学生查阅大量人力资源外包方面相关资料、论文等。④实习要求：要求学生本人去单位实习，对单位基本情况了解。需要的外部条件：需要相关单位提供实习机会，在查阅资料方面给予支持。系（系、实验中心）审核意见：

4、系（系、实验中心）主任（签字）年月日院学术委员会审核意见：学院（签章）年月日备注：注：1.此表用于各专业教师拟定毕业论文(设计)课题和院学术委员会审核毕业论文(设计)的立题资格。2.每个毕业论文(设计)课题应填写该表一份，分专业整理存档。石河子大学毕业论文(设计)任务书机械电气工程学院工业工程专业07年级课题名称中小企业实施人力资源外包（HRMO）战略的探讨毕业论文(设计)起止时间2011．1．4——2011.6.12(共21周)指导教师成斌职称教授学生姓名师宁学号2007092204任务下达日期2009.1.4课题内容

5、：结合企业谈对人力资源相关的概念的界定和区分；人力资源外包的理论基础；人力资源外包优势分析；人力资源外包的主要内容及流程；风险性探索及规避；决策模型的应用及外包商选择。课题任务的具体要求：1、通过实习了解企业人力资源管理中的薄弱环节；。2、分析实施人力资源外包的可行性；3、结合外包供应商选择及实施流程风险规避等方面分析问题；4、综合资料信息，最终探讨出中小企业HRMO的方案。拟定的工作进度（以周为单位）：1、撰写开题报告，文献综述以及设计方案阶段：（1——3周）2、调查与搜集资料研究阶段：（4——10周）3、数据资料分析

6、阶段：（11——14周）4、课题研究内容方案制定阶段：（15——16周）5、撰写论文，准备答辩阶段：（17——21周）主要参考文献：[1]甄炳禧《经济全球化背景下的国际服务外包》[J]求是杂志2005.9[2]邓靖松《透过绩效看HR外包》[J]人力资源开发与管理2005.12[3]李佩.浅析我国人力资源外包[J].合作经济与科技，2008（7）[4]陈瑜.人力资源外包行业的现状及趋势探析[J].人力资源开发，2008（1）[5]林枚，中小企业人力资源外包动因及风险规避策略[J]企业活力2007（5）[6]彭十一中小企业人

7、力资源外包经营与管理[J]现代企业2007（1）[7]徐伟丹陈堔管理困境中中小企业人力资源外包风险管理应对策略商业现代化2008（13）[8]Switser,J.Trendsinhumanresourcesoutsourcing.ManagementAccounting,1997(79):22—24任务下达人（签字）日期：年月日任务接受人（签字）日期：年月日注：1．此任务书由指导教师填写，任务下达人为指导教师，指导教师和接受任务的学生均应签字。2．此任务书最迟必须在学生毕业实践环节开始前一周下达给学生。