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1、维普资讯http://www.cqvip.com2003年3月系统工程理论与实践第3期文章编号:1000—6788(2003)03—0018—06基于分类的企业电子商务模式创新方法王刊良(西安交通大学管理学院,陕西西安710049)摘要:因特网为商务模式创新开辟了广阔空间和自由度,持续创新是电子商务模式与生俱来的本质.亚马逊等商务模式在美国专利与商标局获得专利极大地刺激了商务模式创新活动.通过对电子商务模式分类现状的分析和评价,提出了完善电子商务模式分类体系,并在此基础上构建企业电子商务模式创新的方法.关键词:电子商务;商务模式;分类中图分类号:F270.
2、7文献标识码:ATaxonomy—-basedInnovationMethodofE—commerceBusinessModelsWANGKan—liang(SchoolofManagement,Xi’anJiaotongUniversity,Xi’an710049,China)Abstract:TheInternetprovidesgreaterspaceandflexibilityforbusinessmodelinnovations.Continu—OUSinnovationiSauniquecharacteristicofe-commercebus
3、inessmodels.Theinnovationactivitiesarestimulatedgreatlybythefactthattheorle—clickshoppingprocessinventedbyAmazonwaspatentedintheUSPatentandTrademark0ffice.Basedontheanalysisandevaluationofthetaxonomyofe-com—mercebusinessmodels.thepaperpresentsataxonomy—basedinnovationmethodofe—com
4、mercebusinessmode1s.Keywords:e—commerce;businessmode1;taxonomy1引言电子商务(electroniccommerce,简称e—commerce)是涉及以提高商业效率和增加商务便利为目的的所有电子信息技术的系统集成,即通过电子化手段来完成整个业务流程和交易活动[1].电子商务作为新的商务平台,使传统的商务形式在新的时空状态下发生了革命性的变化.这些变化来自电子商务的新特征l3].最近大量调查表明,全世界和中国的网民继续高速增长,B2B电子商务交易额逐年大幅度增加L4].尽管各种估计非常乐观,但如何使
5、电子商务的全部潜能资本化仍然是一个尚未解决的问题[g].在这种情形下,几乎全世界都为因特网在商业上的成功应用而喝彩,无数企业纷纷购置设备和软件将企业与因特网联结起来,许多高技术企业投入大量资金建立网站大做广告(所谓的“烧钱”),大多数企业盲目照搬西方成功企业的模式而血本无归.因此,如下面的一些问题不能不引起许多从业者和研究人员的关注和反思:1)电子商务有哪些基本的模式,这些模式是根据什么体系来分类的?2)如何在基本的电子商务模式分类的基础上创新,创造适合企业自己特殊情况的新型商务模式?3)个人和企业如何利用因特网获得财富?采用怎样的电子商务模式和策略才能不
6、断取得成功?发展在线商务和数字化服务的策略、协调渠道伙收稿日期:2001—03—26资助项目:国家教育部高等学校博士学科点专项科研基金(2000069826)作者简介:王刊良(1966一),陕西省户县人,管理学博士,教授.研究方向为企业电子商务模式与战略管理维普资讯http://www.cqvip.com第3期基于分类的企业电子商务模式创新方法19伴和使其流程合理化不仅是该领域研究的热点问题[9],而且是使电子商务真正为人们接受并成为新经济模式必须解决的问题.推动电子商务迅速发展的动力一方面来自像IBM,Microsoft,Oracle等为电子商务提供基础
7、设施的信息技术公司,更重要的是来自利用因特网和Web技术创造前所未有的商务活动方式以及对传统商务活动进行变革的力量.亚马逊(amazon.com),DELL(del1.com),雅虎(yahoo.com)以及eBay(ebay.com)等正是这股力量的杰出代表.商业模式的创新使得亚马逊在短短四年时间里成长为超过传统产业巨头巴诺公司(barnesandnoble.com)的全球第一大书店,直销模式和虚拟整合(virtualintegration)使得DELL公司迅速成为PC市场的佼佼者.电子商务模式创新已成为网络新秀和传统企业开拓市场创造利润的主要手段之一.
8、在此情形下,发达国家不断创造出新的基于电子商务的商业模式,在199
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