[学位论文].企业集团战略管理控制体系应用研究--以a集团为例_[西南交通大学]

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1、[优质毕业论文社区]优质论文硕博学位论文[优质毕业论文社区]万方数据国内图书分类号：F272．1国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开全些篡国战略筻理控生些签丕应用砑窒年级圣Q12级姓名工植申请学位级别亟±专业王直笪堡(迪△2指导老师廑松室二零一六／年六／月一令一＼，平、月[优质毕业论文社区]万方数据ClassifiedIndex：F272．1U．D．C：IIIIIIIIIIlUlIIIIIIY3164532SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHONTHEAPPLICATIONO

2、FSTRATEGICMANAGEMENTCONTROLSYSTEMOFENTERPRISEGROUP一一TAKEAGROUPASANEXAMPLEGrade：2012Candidate：DingNanAcademicDegreeAppliedfor：MasterSpeciality：BusinessAdministrationSupervisor：YingSongbaoMay．，2016[优质毕业论文社区]万方数据西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版

3、，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密醴使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名：了根日觏：知m9．C指导老师签日期：[优质毕业论文社区]万方数据西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：(1)本次研究通过对战略管理、企业运营管理和企业集团管理控制理论与方法的系统梳理，了解战略管控价值，理解战略管控体系设计内涵、构建方法，厘清企业

4、集团战略管控要素构成，及要素间的关系。在案例分析的基础上结合“母子管控”理论研究指出，一个有效的管控模式不是狭义的，而应该是一个体系。在这个体系中，集团的发展战略居领导地位，它是集团公司管控模式形成的依据。而人力资源体系、公司流程和信息系统则是管控模式得以实施的支持体系，它们帮助管控模式真正有效地运作起来，并最终实现集团的战略目标。(2)本次研究通过组织控制优化、流程控制优化以及制度控制改进方案的设计，为“A集团”建立科学规范的战略管控体系，该体系的建设一方面是“A集团”战略管控能力进一步提高、母公司对子公司的管控更加顺畅的客观、综合体现；另一方面，体系的建立

5、在一定程度上满足了“A集团”自身内部、所属子公司并延伸至项目部等单位的实际管控需要；一(3)本次研究提出的战略管控的改进方案的系统实施有助于“A集团”高层管理者充分认识和理解各级部门本身的业务逻辑以及管控要点；改进方案的实施将直接促进“A集团”主要战略绩效指标的改进与提升。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名

6、：日期：如形．夕．f飞根[优质毕业论文社区]万方数据西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要战略管控是现代化企业集团依据公司发展战略，依靠多元化技术，集“组织．流程席0度．绩效"控制于一体的综合化、系统化管理控制体系，是通过静态管理和动态管理实现对母子公司的管控体系建设。集团战略管控的关键在于母子公司的组织管控、流程管控、制度管控以及绩效管控。因此集团战略管控是企业集团实现整体战略计划目标、优化资源配置、强化内控以及确保财务安全和预算目标的卓有成效的，系统化的解决方案与企业管理执行机制，是达到企业集团战略预期目标的集中体现。因此，本文以A集团为案例背景，以战略

7、导向下企业集团战略管控体系构建与实践为核心命题，围绕A集团的战略管控体系具体实践等问题展开深入、细致的研究。研究首先，从背景、意义，国内外研究现状以及研究方法／技术路径等方面对本文的研究主体内容进行简要概述，着重对现有研究进行了评述，系统梳理战略管理、企业运营管理、企业集团管理控制等方面的文献理论，厘清了本次研究的主要内容与研究总体思路；其次，对企业集团战略管控内涵、特征、原则进行分析，构建企业战略集团管控体系总体模型，并对体系的四大构成要素进行逐一解析。再次，研究以A集团为案例分析对象，对其发展概况、发展阶段，以及战略管控现状进行系统分析，并对A集团战略的能

8、力进行评价分析，得出A集团战略能力诊断