tzcl财产保险公司薪酬体系优化研究

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1、声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明确的说明。研究生签名:趔必,∑年睑月≥日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。研究生

2、签名:盘幺细I乙年f2,月弓日硕士论文堕型早㈣涧黼㈣i『Y2276390摘要薪酬管理是人力资源管理的重要核心工作。随着企业管理实践的不断发展,企业薪酬体系的设计与优化也发展成为与企业人力资源管理战略紧密相联的薪酬管理要素。随着中国保险市场的发展与全面开放,保险业已成为我国国民经济中发展最快的行业之一,而这一行业的快速发展离不开人才,更离不开薪酬体系的全面优化。本文首先介绍薪酬体系的相关概念,其次通过对TZCL财产保险公司薪酬体系的实际调研,分析该公司在薪酬体系的问题现状,最后将公司的经营战略、各岗位职责与具体的薪酬体系相结合,从而

3、设计出一套符合公司战略的科学薪酬体系,以期国内保险企业,特别是地市级分公司的人力资源管理予以参考,并对国内保险企业的人力资源管理战略规划和未来薪酬体系的发展,具有一定的借鉴意义。关键词:保险公司,人力资源战略,薪酬体系Abstract硕士论文Compensationmanagementofhumanresourcesmanagementisanimportantcorework.Withthecontinuousdevelopmentofenterprisemanagementpractice,theenterprise’Scom

4、pensationmanagementtheoryhasbecomeandenterprisehumanresourcesmanagementstrategyofcloselyrelatedmanagementfactors.ThedevelopmentofChina’Sinsurancemarketwithcomprehensiveopen.theinsuranceindustryhasbecomeChina'snationaleconomyofoneofthefastestgrowingindustries,andtherap

5、iddevelopmentoftheindustrycannotleavethetalent,morefromcompensationmanagementsystemimplementationofreasonable.ThisarticlethroughtotheChinalifepropertyinsurancecompanytheempiricalstudyofTZbranch,firstintroducecompensationmanagementrelatedtheory,thenanalysisthecompanyin

6、compensationmanagementthefieldofproblemsandwilllastacompany’Sbusinessstrategyassignedtospecificcompensationstrategy,compensationsysteminwhichestablishedasettoconformtothecompanystrategyandscientificcompensationsystem,todomesticinsuranceenterprise,especiallythemanageme

7、ntofthehumanresourcesoftheclassthebranchshallbereference,andtodomesticinsuranceenterprisehumanresourcesmanagementstrategicplanandthefuturedevelopmentofthecompensationsystem,andhasacertainsignificance.Keywords:InsuranceCompany,Humanresourcestrategy,paymentsystemII硕士论文T

8、ZCL财产保险公司薪酬体系优化研究目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.IAbstract....⋯...⋯....⋯....⋯....⋯⋯....⋯...⋯...⋯⋯....⋯............⋯...

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