关于各合同段4月份检查中存在的问题

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1、明哈项目各从业单位2011年4月份综合检查存在的问题一、各从业单位存在的共性问题1、汇报材料存在的问题（1）施工、监理单位没有对去年存在问题的整改落实情况进行汇报。（2）监理单位没有汇报试验检测方面的内容，虽然不做试验，但必须将试验单位的检测情况进行表述。（3）驻地试验室没有汇报试验检测情况，应将合格情况予以汇报。（4）没有监理人员更换的内容。（5）汇报材料思路不清晰。（6）汇报材料要有针对性，要把不是规范上的东西、新工艺写出来。2、签订的质量安全责任书未细化3、质量目标未分解，已制定质量通病治理措施有缺项4、隐患排查欠详细。5、各合同段工地存在问题较多的是水稳拌合站和沥青拌合站

2、由于布设欠合理，存在一定的安全隐患，希望加强拌合场站的安全管理工作，对预制场建设未达标的合同段加强管理，督促做好混凝土预制、钢筋加工安全工作，及混凝土的养生工作，继续做好路基料场的焖料工作，这是保证路基工程质量的关键因素。6、各监理单位安全台账不细致，平安工地活动开展不到位。7、没有对照年度计划去落实月计划，未实行滚动计划。8、次日计划有明显错误，需进一步完善。9、计量支付上报工作不够及时。二、各从业单位抽检情况及存在的问题（一）总监办1、进场专业监理工程师2人与合同对照降低了资质要求，4名专业监理工程师未在本公司进行岗位登记，须及时进行登记。2、测量仪器设备未标定，部分合同中约

3、定的检测设备未进场；监理计划缺少安全环保的内容；对于中心试验室、监理及施工单位试验工作检查管理不到位，对于职责、责任依然划分不明确；试验台账建立较齐全，但对进场原材料抽检不及时；质量通病治理措施方案欠齐全；质量年及平安工地活动开展不到位。（二）第一驻地办1、三月份月检存在的问题已基本整改。2、质量年活动只有实施细则，没有真正运作内容。3、质量目标没分解到每个分项，质量管理制度、办法、计划、措施需重新完善。4、抽检k72+256处涵洞资料：高程记录偏差单位不正确；工序报验表中有未签署意见情况，个别未签日期；明挖基础检查表中“检查负责人”应由结构监理工程师签字；模板报验表中没有负责人

4、签字，对此应由结构监理工程师签署检查意见。5、检查抽检k76+300--k76+600段资料：路基分层厚度检查数据与上、下两层高程数据不吻合，欠真实，没有日期。k76+300--k76+600段分层高程检测数据一个测站300米是否符合实际（高差在2.5m）。6、k71+075涵洞：钢筋检查表中各项数据对应的断面位置没有填写（1/2断面、1/3断面等要注明）。7、有3名专业监理工程师未在本公司进行岗位登记，须及时进行登记。8、对项目部报送的月、旬进度计划审核、批复不认真，没有落实滚动计划的实施。9、未及时在项目信息管理平台上审核施工单位计量支付。10、对次日计划的审核上报不认真。（

5、三）第二驻地办1、进场专业监理工程师2人与合同对照降低了资质要求，4名专业监理工程师未在本公司进行岗位登记（2名通过2010年考试监理工程师未进行岗位登记），须及时进行登记。2、砼集料关键性技术指标抽检不齐全；对路基料场易溶盐判定不准确；粗粒土应该使用表面振动仪；对施工单位试验管理工作不到位；质量通病治理措施方案欠齐全；个别监理日志记录过于简略；质量年及平安工地活动开展不到位，活动方案操作性不强。（四）驻地试验室1、部分试验人员责任心不强，试验日志填写不认真。2、部分试验的抽检指标不全，须完善。3、部分原材料在第一次进场时，须对原材的全部指标进行抽检。4、驻工地现场的常规检测设备

6、不全，须配备齐全。（五）第一合同段1、未制定《提高路基压实度标准的技术方案》，砼结构物的质量通病的治理措施不详细、缺项。2、缺少灌砂筒、砼试模自校仪器记录，水泥及水泥混凝土试验检测台帐记录不完整，回弹弯沉测试车标定记录表未填写。标准试验项目中有缺项，水洗砂检测指标不齐全。3、三月份月检存在问题已基本整改；质量年活动只有实施细则，没有真正运作内容；质量专项治理活动没有进行。4、砼结构物养生工作不到位。5、技术交底：没能按照两个层次进行技术交底；技术交底内容中人员岗位职责不明确；个别技术交底针对性不强，没有将质量通病治理要求、措施在技术交底中反映出来。6、抽检单位、分部、分项共计14

7、个开工报告，各级开工报告上报、批复齐全，但不及时；未将开工报告分类归档，统一保管；单位工程、分部工程开工报告中没有进度计划排列；各类首件工程完成后，没有及时组织检验评定，总结归档。7、安全责任书责任内容要进一步细化;无对上级所发文件学习记录;安全生产宣传活动不浓厚;应急救援队伍建设及物资、设备不全;未进行应急救援演练;隐患排查欠详细;平安工地建设活动不到位。8、4月份计划完成工程实体产值1754万元，实际完成产值为437万元，完成占月计划的25%，未完成当月计划，工程进度滞后。（