集团人力资源管理规定

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1、浙江集团人力资源管理暂行规定 第一章总则第一条为规范和健全人力资源管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本集团实际情况，特制订本暂行规定。第二条以下所称员工，系指本集团正式聘用的员工及试用期间的新进员工。第三条本规定暂适用于集团总部、森宇药业、森宇置业、森宇生物工程、金华基地以及佛堂基地。新世界可参照本规定执行，也可依据本规定，结合自己的实际，制订出人力资源管理制度，报总部人力资源部门备案。第二章入职指引第四条个人资料：（一）当你加入森宇时，员工须向总部人力资源部提供身份证、学历、职称、证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况

2、证明、暂住证、外出人员务工证、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。（二）当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交于人力资源部门，以确保与员工有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。（三）公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。第五条报到程序：应聘人接到公司录用通知书后，应在指定日期到公司人力资源部门报到，填写“员工登记表”，如因故不能按期前

3、往，应与人力资源部门取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：（一）办理报到登记手续，领取有关办公用品和资料等；（二）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。第六条入职引导人：试用期间，公司会指定部门负责人作为入职引导人，帮助新员工接受培训。入职引导人的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训时间，确认并协助取得《职员手册》等资料。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，新员工都可咨询入职引导人，也可咨询人力资源部门。第七条工

4、作时间：公司实行每周六天工作制。随着企业的发展，公司将积极创造条件逐步改善。第三章招聘与录用第八条本公司对员工采用合同制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，通过人员需求申请、招聘渠道评估、面试程序及录用程序，保证人员招聘和录用工作的质量，为森宇选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务不断发展的要求。第九条招聘和录用过程严格遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则和亲属回避的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先在企业内部给予招聘、选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。所有应聘者机会均等。第十条招聘计划程序：（一）各部

5、门根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。（二）人力资源部根据年度发展计划及各部门人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。（三）各部门根据年度人力资源需求计划，结合实际业务需求，由用人部门提前一个月提出正式的人员需求申请,填写“人力需求申请表”，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资力要求，并报人力资源部，由人力资源部报董事长批准。董事长批准后，由人力资源部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。第十一条招聘本着“先内部招聘、调配、选拨，后外部招聘

6、与录用”的原则，达到降低、减少对外招聘的费用。第十二条招聘渠道：（一）内部的调配、推荐、选拨；（二）人才中介机构、猎头公司的推荐；（三）参加招聘会；（四）报纸杂志刊登招聘广告；（五）网络信息发布及查询；（六）其它。第十三条用人部门可会同人力资源部根据职位情况选择招聘渠道如需刊登报纸广告，广告稿草拟后，应先由公司人力资源部审核，报总部分管领导批准后交广告公司或报社刊登广告。第十四条应聘人员须向人力资源部提供“求职登记表”、应聘材料和有关证明材料，由人力资源部对应聘资料进行收集、分类、归档，按照所需岗位的职位描述做好面试人员的筛选，并安排和组织招聘面试考核工作。第十五条

7、参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，人力资源部保留调查核实员工经历及个人背景的权利。第十六条面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由人力资源部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部分，由用人单位面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分由人力资源部安排复试，由分管人力资源部门的领导根据前两部分的面试情况，对应聘者进行最后的资格复试核查。对于重要职位的招聘需由董事长（总裁）作最终的面试考核。第十七条考核由以下几项内容组成：（一）仪表、修养、谈吐；（二）求职动机和工作期望；（三）责任心和协作精神；（四）专业知识