热控部技术考核培训制度

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1、热控部技术考核培训制度一、为了培养一支有觉悟,有文化,有专业技术和经营管理经验的电业职工队伍,以保证电力生产安全,经济,高效,特制定本制度。二、培养工作应坚持理论联系实际,做到政治思想教育与技术业务学习相结合。三、从事热控专业工作的新工人,原则上从技工学校毕业生及大中专毕业生的人员中录取,每个职工必须达到部颁发的电业生产工人技术等级标准和‘三熟’‘三能’的要求,并且不断提高技术水平。维护人员:三熟:1.熟悉设备,系统的基本原理;2.熟悉操作和事故处理;3.熟悉本岗位的规程和制度;三能:1.能正确地进行操作和分析运行

2、状况;2.能及时地发现故障和排除故障;3.能掌握一般的维修技能。检修人员:三熟:1.熟悉设备和基本原理;2.能熟悉检修的工艺,质量和运行知识;3.熟悉本岗位的规程制度;三能:1.能熟练地进行修理工作和排除故障;2.能看懂图纸和简单的加工图;3.能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能。四、分配到热工分场的新人,应指定一名师傅,签定师徒合同。在执行合同中要尊师爱徒,严格要求,树立好思想,好作风,努力达到部颁的《电力工业企业事业单位学徒期限和学习技术标准》的有关规定。新入厂的大中专毕业生,需制定实习计划,定期写出实习报告。

3、一、生产管理人员和技术人员,需努力精通本职技术业务,通过自修,轮训,进修等办法,不断提高技术水平,适应电力生产发展需要。二、分场培训技术员或兼职培训员有如下职责:1.编制分场培训计划并按期作出总结报表;2.具体布置,检查督促和指导各班开展日常培训业务,定期召开班组培训员会议,检查班组培训工作开展情况,交流经验。3.参加职工独立工作前的考试;4.具体组织规程考试,技术培训训练班和技术讲座;5.经常与分场领导研究培训工作的执行情况。三、班组培训员具体负责下列事项:1.依靠全体人员,结合本班特点开展培训活动;2.按分场培

4、训计划的要求,在班长帮助下抓好日常的培训业务,搞好分场主持的新人员独立工作的考试;3.协助班长安排新人员的岗位培训,督促检查师徒合同的落实;4.班组培训员原则上由班组技术员承担。四、培训步骤和允许工作的规定:1.新人员进入现场前先由分场组织他们学习电业安全规程热工部分,经过考试合格后方可进入现场。2.检修维护人员培训步骤和允许独立工作的要求:(1)由班长安排培训岗位,并签定师徒合同。(师徒合同的格式由教育科统一发表格)(2)基本训练包括三个方面:A.规程制度;B.工艺操作.基本知识;C.专业知识;(1)检修实习:基

5、本训练合格后,准许在师傅带领和监督下,参加实际检修工作,实习期间内的操作检修质量由师傅负责,新人员负一定的责任。实习期间内,工作及现场的设备,仪器未经师傅许可不得擅自操作。(2)经过现场实际锻炼,完成师徒合同内容,可向班长申请独立工作考试,班长经过了解,确认具有独立工作能力时,向分场提出申请,有分场组织考试,考试后分场根据新人员的政治表现,工作态度,学习成绩决定是否可以独立工作。(3)在实习过程中,工作能力及技术知识掌握较差,则延长实习期限,必要时调整其他合适工作(4)学习成绩优秀,表现好的新人员可提前完成培训计划

6、。1.大中专毕业生的培训步骤和允许工作的要求:(1)安规考试合格后,有分场领导组织上述人员谈话,介绍本分场状概况,组织机构及内部工作条例,制度等,然后进行分配.(2)大中专毕业生的实习计划由培训工程师会同分场共同制定,实习中需经过生产过程见习和岗位实习两个步骤,并制定计划进行培训.一、技术问答栏:分场技术问答栏,每月不少于一期,先公布题目,如何指定人员限期回答,每月不少于一期,收到答案后加以评议,然后公布。二、考问讲解:1.目的:A.检查生产人员对设备性能和构造的熟悉程度;B.督促生产人员正确维护设备,掌握合理的操

7、作方法及工艺方法,学会排除设备可能发生的故障;A.检查事故通报贯彻情况,生产人员是否吸取了事故教训并掌握预防事故的方法;B.检查对新技术新设备采用后的知识掌握情况;C.检查各种规程制度及有关上级的指示是否得到认真贯彻。1.方法:A.可有计划地制定项目,也可以根据对生产人员的考察,发现在操作,检修维护设备上缺点或不够熟练的情况拟题。B.考问讲解不宜采用生硬的一问一答方法,应采取灵活方式,多问几个为什么,再详细讲解。一、技术表演赛技术表演赛应围绕生产关键薄弱环节,有领导,有计划,有组织地进行,通过技术表演赛提高技术水平

8、和检修质量或选拔技术能手。组织技术表演赛应先确定内容、人选、场地、监护人等,事后有总结,有评比,使先进的检修工艺,操作方法和新技术得到提高推广。二、凡组织的培训内容均应在培训记录上予以登记,内容为日期、项目、人员、效果、分场应接厂培训的计划加以安排并及时上报培训报表。

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